“開始沒有錢的網上業務”

再以另一釋例說明風險報酬模式與控制模式在判斷上可能之差異,假設企業與客戶約定起運點交貨,惟在商品運送過程若有損害或滅失,依照過去交易實務,企業通常會負責再提供商品。若僅考量起運點交貨之約定,企業於起運點已將商品所有權、商品損害滅失風險及商品實體移轉予客戶,無論從風險報酬移轉或控制移轉之判斷,企業皆可主張於起運點已移轉商品之重大風險與報酬及控制。惟若考量過去交易實務,企業實際上仍承擔貨物運送中之損害滅失風險,依風險報酬之判斷,實質上企業在起運點尚未將商品之重大風險與報酬移轉,因而無法認列收入。若以商品控制之考量,雖然企業額外承擔運送途中之損害滅失風險,客戶於起運點已取得商品之法定所有權及實體控制,客戶有能力決定該批商品如何使用,包含自用、再銷售或用於質抵押等,實質上客戶於起運點已取得商品之控制。至於企業於商品運送過程所承擔之風險,企業應考量是否辨認為另一項履約義務(可區分之服務類型履約義務)而應單獨認列相關收入。

雖現行收入準則亦規定合約可單獨辨認之組成部分應個別處理,惟並無明確規定應如何決定可單獨辨認之組成部分。IFRS 15明確規定,若客戶能從商品或勞務本身獲益,或能從該商品或勞務連同其他輕易可得之資源獲益,只要企業移轉該商品或勞務之承諾能與合約中其他承諾單獨辨認,該商品或勞務即符合「可區分」(即可單獨辨認)之條件,可區分之單一商品或勞務通常即為一履約義務,惟若一系列幾乎相同之可區分之商品或勞務,其移轉予客戶之型態相同,則該系列商品或勞務應視為一履約義務。決定商品或勞務是否可區分時,對企業最大挑戰在於判斷該商品或勞務移轉承諾是否與其他承諾可單獨辨認。企業必須審慎思考其承諾之性質係移轉個別商品或勞務,或係承諾移轉一個組合產出。若企業於履行合約之過程中提供一項重大服務,將合約所承諾之商品或勞務整合成一項組合產出;又或合約承諾之一項商品或勞務若將另一項商品或勞務進行客製化;又或承諾之商品或勞務若彼此高度相互依存或相互關聯,則合約承諾之商品或勞務彼此係不可區分。

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工人和资本家在劳动力市场上相遇,谈妥一定的条件,工人就被资本家雇佣,而资本家支付给工人工资。马克思说,在劳动力买卖市场上,“占统治地位的只是自由、平等、所有权和边沁。自由!因为商品例如劳动力的买者和卖者,只取决于自己的自由意志。他们是作为自由的、在法律上平等的人缔结契约的。契约是他们的意志借以得到共同的法律表现的最后结果。平等!因为他们彼此只是作为商品占有者发生关系,用等价物交换等价物。所有权!因为每一个人都只支配自己的东西。边沁!因为双方都只顾自己。”

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生产过程中新生成的价值,被分割成工资和剩余价值两块,所以很明显,如果总量不变,那么哪一块增加了,另外一块就减少了。正因此,工人阶级与资产阶级的根本利益是对立的,不可调和的。这就是阶级斗争的经济基础。现在一讲对立、斗争,有些人就会紧张,其实世界上到处都是矛盾,到处都是斗争。阶级斗争也是很平常的事情,完全不值得大惊小怪。我们每个人都曾经要求过涨工资,要求过增加福利,要求过改善工作环境。而我们的老板们都想办法不涨或者少涨工资,给我们分派越来越多的任务和指标,工作场所录像,有时候还搞电话录音,限制上网,当然还有禁止办公室恋爱等等,这些说穿了,都是阶级斗争的体现。阶级斗争有时候是那种疾风骤雨、你死我活式的,甚至会发展成为大规模的社会暴力,但是多数情况下,虽然并没有那么暴烈的行动,但是阶级斗争仍然渗透入日常生活之中,体现在哪怕是最常见的小事,它在根本上是不同阶级之间利益的对立。

參考美國上市公司之收入新準則[2]適用說明,現行依照風險報酬模式之判斷下,企業對經銷商之銷售通常於經銷商將商品售予最終消費者時認列收入,主係因考量商品能否銷售予最終消費者之風險,或考量銷售價格可能因經銷商售予最終消費者之售價而調整,故判斷尚未移轉商品之重大風險及報酬。若由控制考量,商品於移轉予經銷商時,經銷商已有能力主導該商品之銷售並掌握其效益,且能防止其他人使用商品及取得商品之效益,依前述說明,經銷商已取得商品之控制。此外,價格之調整係屬變動對價之考量,其將影響交易價格之估計,但不應影響控制之判斷,因此適用收入新準則時,銷售經銷商之交易將提前認列收入。

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关于资本家收入的经济学观点有很多,经济学家绞尽脑汁为资本家的高收入辩护。有一种很古老的说法,说资本家的收入实际上是一种工资,就是资本家管理企业的劳动所得。这种说法看起来也很有道理,通常资本家为了维持企业的经营殚精竭虑,确实很辛劳。可是,亚当·斯密就已经指出了这种说法的不正确:管理两百万的资产耗费的劳动和管理一百万资产是没有什么区别的,但是前者的收入一般都是后者的两倍。也就是说,资本家的收入是和他拥有或者管理的资本数量成比例的,而和他付出的劳动量没有什么关系。而且,如果资本家的收入是管理企业的劳动收入的话,那么这笔工资也未免太高了,与正常的劳动收入完全不相称。

  當投資者在比較與選擇項目投資方案時,通常是利用投資決策評價指標作為決策的標準,作出最終投資決策的。現行常用的投資決策評價指標包括凈現值、凈現值率、獲利指數、內含報酬率等。這些指標都是以投資項目的預期現金流量作為計算基礎。現金流量是進行項目投資決策評價時的一個重要指標,但它卻不是一個用於日常管理的好的績效指標。現金流量在項目投資決策的時點上或者是從投資項目的整個周期來看是有效的,但在投資項目價值實現的過程中卻很難用來作為監督實施的工具。這主要是由於企業現金流的大小並不完全反映企業是否贏利和贏利的多少與潛力,更多反映的是企業獲得現金的能力和企業經營成果的質量。另外,現金流的變化多端使得很少有企業拿現金流本身作為主要的業績衡量指標。正因如此,現行的項目投資在投資決策評價時使用現金流量指標,但在進行投資績效評價時往往使用投資利潤率、剩餘收益等非現金流量指標。這會造成決策與業績考核的標準分離,甚至衝突、混亂的局面,不便於投資項目建成投產後與原定目標的比較。所謂剩餘收益是指獲得的利潤扣減最低投資收益後的餘額,剩餘收益通常是作為一項考核指標,用以評價投資績效,還可以利用剩餘收益來計算投資項目的凈現值,進行項目投資決策分析,實現項目投資決策評價與項目投資績效評價的有效統一。

RPAとは、ロボティック・プロセス・オートメーションの略で、一般的にはソフトウェアのロボットにより、人の代わりにパソコン操作などを自動化するものです。例えば、工場で機械式のロボットが製品の組み立てや溶接を行うのと同様に、オフィスにおいてソフトウェアロボット(デジタルレイバー)にパソコン操作などの人手による作業を代行させることで、業務の品質向上、作業時間の短縮、業務変更対応性向上などを実現する「ホワイトカラーの生産性向上」ソリューションの一つです。

  交鑰匙工程是在發達國家的跨國公司向不夠開放的發展中國家投資受阻後發展起來的一種非股權投資方式。如在實行改革開放前的社會主義國家,除了南斯拉夫、羅馬尼亞等少數國家外,大多數國家不准許外來企業進行投資,因此外國企業只能依賴其他方式從事投資或經營,交鑰匙工程就是其中行之有效的一種。另外,當自己擁有某種市場所需的尖端技術,在希望能快速地大面積覆蓋市場,所能使用的資本等要素又不足的情況下,就可以考慮採用交鑰匙工程方式。

  在短期里,生產者剩餘還可以用廠商的總收益與總可變成本的差額來衡量。因為在短期里,廠商的固定成本是無法改變的,總邊際成本必然等於總可變成本。當產量為1時,可變成本即是邊際成本,即VC(1)=MC(1),當產量為2時,VC(2)=MC(1)Ⅵ形(2),以此類推,比(Q)=MC(1)+MC(2)+…+MC(Q)。表明可變成本可以用邊際成本曲線與橫軸之間的面積來表示。此外在短期里廠商無論生產還是不生產,固定成本都是要支付的,實際上只要價格高於可變成本,廠商生產就是有利的。這時繼續生產不僅能收回全部的可變成本,還能夠補償一部分固定成本,可以減少損失;若廠商不生產,將損失全部的固定成本。所以上圖(b)中陰影矩形CPEB的面積便是生產者剩餘,它等於總收益 減去總可變成本。 

生產者剩餘的道理。生產者出售一種商品得到的收入減去成本就是生產者剩餘,說白了就是企業賺的利潤。這裡的關鍵問題是各家的成本,誰的成本低,誰就能夠獲得較多的生產者剩餘。假如現在有3家電腦供應商,IBM的成本是7 800元,聯想的成本是7 500元,天想的成本是7 000元,如果都按照8 000元的價格出賣,那麼他們出售1台電腦將分別獲得200元、500元和1 000元的生產者剩餘。同時,如果這些企業採取新的技術和管理措施,使成本進一步下降,那他們可以獲得更多的生產者剩餘。

導入当初は、適応範囲も小さくロボットの数も少ないので、大した体制も作らずに必要な都度対応を行っていけば何とかなるかと思いますが、時間の経過とともに適応範囲が広がるに従ってロボットの数が急激に増えていき、きちんとした維持・管理体制を作らないと「業務やシステムの変更に対応済みロボットはどれで未対応はどれなのか」などが分からなくなったり、「業務変更で不必要となったロボットが認識できなく」なったりなどで、ロボットの有効稼働率が下がってしまうと共に、維持管理コストの増大が予想されます。

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  而我國企業積累率偏低,留存收益不足以滿足企業發展需要,長期的資金短缺導致企業對資金過度渴求。現階段,我國證券市場發展很不成熟,發行債券受到債券管理條例與《公司法》的嚴格限制。而發行股票卻不一樣,由於股利分配政策不規範,上市公司可以不發放股利或降低股利支付率,這實際上造成發行股票的成本遠遠低於債務資本成本;並且我國上市公司一旦垮了,會有許多手段去補救,這就造成上市公司不怕發行新股的失敗而影響其再融資渠道,所以,我國企業傾向於發行新股來籌集權益資金以滿足企業增長需求。股本擴張雖然可以為企業增長提供資金保證,但股本資金的增加並不一定會提高企業增長率。企業只有提高自身盈利能力,增加自身積累,不斷創造價值才是企業增長的原動力。

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