“賺快錢”

  托蘭斯創造思維測驗包括12個分測驗,稱之為“活動”,以緩解被試緊張心理,它適合於幼兒園直至成人被試。主要有三套測驗,每套皆有兩個複本。言語創造性思維測驗:包括7項活動。頭3項活動要求被試根據所呈現的圖畫,列舉出他為瞭解該圖而欲詢問的問題、圖中所描繪的行為可能的原因及該行為可能的後果;活動4要求被試對給定玩具提出改進意見;活動5要求被試說出普通物體的特殊用途;活動6要求對同一物體提出不尋常的問題;活動7要求被試推斷一種不可能發生的事情一旦發生會出現什麼後果。…>>>詳細<<< 当サイト「株探(かぶたん)」で提供する情報は投資勧誘することを目的としておりません。投資の最終決定は、ご自身の判断でなされますようお願いいたします。 当サイトにおけるデータは、東京証券取引所、大阪取引所、名古屋証券取引所、China Investment Information Services、CME Group Inc. 等からの情報の提供を受けております。日経平均株価の著作権は日本経済新聞社に帰属します。  労働力を補うには、派遣やBPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)を活用する方法が挙げられるが、これらは人の手によるものである以上、スタッフが退職したり、コストに見合う仕事の質やサービスレベルが得られなかったりするケースがある。また、人件費が上昇していることも企業にとって大きな負担となっており、派遣求人広告大手のエン・ジャパン <4849> [JQ]が運営する求人サイト「エン派遣」に掲載された三大都市圏5月のオフィスワーク系の募集時平均時給は1529円(前年同月比1.7%上昇)と、2ヵ月連続で過去最高を更新している。

由於收入之認列由風險報酬模式轉為控制模式,主理人與代理人之考量亦有類似之影響,IFRS 15規定,若「另一方」參與企業提供商品或勞務予客戶,企業應先辨認將提供予客戶之「特定商品或勞務」為何,接著再評估企業於移轉該特定商品或勞務予客戶前,對其是否具有控制。判斷是否具控制時,應參考前述控制之規定,亦即,企業應判斷是否有能力主導該特定商品或勞務之使用並取得效益,及防止他人使用予取得該特定商品或勞務之效益。倘若依照前述控制之規定仍無法判斷企業對特定商品或勞務是否具有控制,則可參考IFRS 15所提供之指標,包含企業對完成提供特定商品或勞務之承諾是否負有主要責任、特定商品或勞務移轉予客戶前後是否承擔存貨風險、對特定商品或勞務是否具有訂定價格之裁量權。該等指標係用於輔助控制之判斷,不得用於推翻前述控制之判斷。此外,在使用前述指標評估控制時,在不同合約條款及條件下,各指標之攸關程度可能不同。

摘 要:长期以来,居民的住房可支付能力一直是我国住房政策所关注的主要问题。但是,住房可支付能力的测度一直是理论和实证的难点,特别是家庭收入差异以及住房质量差距的加剧又增加了住房可支付能力测定的难度。应用新的"剩余收入法"通过一个家庭购买一个"基准住房"总价格,并根据信贷政策测算了基本住房所需的融资成本,再测算基本的非住房消费,得到最低预算收入,并和真实收入比较来评估北京市居民的住房可支付能力。还比较了已购房改公房家庭和首次购房家庭的住房可支付能力。北京不同收入群体住房可支付能力存在明显的差异,中低收入家庭存在购买能力不足,拥有房改公房能提高家庭的住房可支付能力,经济适用房和限价商品房对提高中低收入家庭住房可支付能力的作用很小。提出发展共有产权经济适用房来满足中低收入人群的需要。

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  中小城市對圖書館的重要性認識不足,城市規劃中對圖書館建築用地未能妥善安排,在城市地價飛快上漲的情況下,文化建築用地資源緊缺,並且投資回報不能立刻見效。因此在已往圖書館的選址和建築設計中,也會受到這種因素的制約,已建成的圖書館選址很不理想:有的建築用地面積不合標準;有的與其他單位共建綜合性大樓;有的占地面積遠遠超出標準,但卻規劃在地廣人稀的新開發區,雖然環境幽雅寬敞,但讀者很少,利用率非常低,等等。如上案例的城市規劃和圖書館的選址要求是相矛盾的。圖書館是公益性事業單位,是為廣大群眾免費開放使用的公共文化設施,其建築所處地段始終是圖書館服務理念能否實現的關鍵要素,圖書館選址應充分考慮到市民方便使用的需要。如朝陽市圖書館新館最初是政府規劃並設計好在學校和人口非常集中的文化路中心地段,但最終將此最佳地址轉讓給別家,新圖書館和青少年宮、科技館、廣播電視局等12個單位規劃設計在待開發新區過東大橋1 000m處共建成綜合性的文化大廈,占用綜合大樓西側4層面積7 916m2,部分讀者服務工作啟動後讀者借閱率很低。

労働力不足を補う手段として、「派遣やオフショア(海外、特に新興国や発展途上国のことを指す)のBPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)を使う」という選択肢は広く普及しています。 しかし、派遣やBPOは人の手によるものである以上、ようやく業務を覚えてもらったところでスタッフが退職したり、引き継ぎがうまくいかず何度も同じことを指導しなければならなくなったりと、コストに相応する品質やサービスレベルが得られないケースが少なくありません。

國際會計準則理事會(IASB)於民國103年發布IFRS 15「客戶合約之收入」,改變收入認列之思考模式,改以單一模式規範所有收入認列交易。有鑑於準則規定發生重大改變,證期局於103年要求上市櫃、興櫃及公開發行公司針對適用IFRS 15之影響進行試算評估,並於106年7月發函認可[1],正式宣布我國將於107年1月1日開始適用IFRS 15。這號大型準則之適用影響範圍涵蓋許多資產負債表項目及綜合損益表最主要之項目,對於107年財務報告影響之重大不言而喻。以下就IFRS 15之重大規定及實務應用上可能造成之變化,分別說明。

今天我爸外出回家後, 想說馬上就要出門,所以車沒鎖, 後來卻發現鑰匙不見了, 怎麼找也找不到,他懷疑被撿走了, 他車剛買約1個月,當初備份鑰匙業務小姐說等他第一次保養時會給他, 但今天打給車商要, 小姐卻說沒有備份鑰匙⊙_⊙ 可能需要整組鎖換掉XD 請問一下~我爸現在該怎麼做呢? 到時候如果真要換鎖,車商該不該付一些責任呢? 謝謝 — Sent from my Android — ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.172.152.216 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/car/M.1444453205.A.B7C.html

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  当投资者在比较与选择项目投资方案时,通常是利用投资决策评价指标作为决策的标准,作出最终投资决策的。现行常用的投资决策评价指标包括净现值、净现值率、获利指数、内含报酬率等。这些指标都是以投资项目的预期现金流量作为计算基础。现金流量是进行项目投资决策评价时的一个重要指标,但它却不是一个用于日常管理的好的绩效指标。现金流量在项目投资决策的时点上或者是从投资项目的整个周期来看是有效的,但在投资项目价值实现的过程中却很难用来作为监督实施的工具。这主要是由于企业现金流的大小并不完全反映企业是否赢利和赢利的多少与潜力,更多反映的是企业获得现金的能力和企业经营成果的质量。另外,现金流的变化多端使得很少有企业拿现金流本身作为主要的业绩衡量指标。正因如此,现行的项目投资在投资决策评价时使用现金流量指标,但在进行投资绩效评价时往往使用投资利润率、剩余收益等非现金流量指标。这会造成决策与业绩考核的标准分离,甚至冲突、混乱的局面,不便于投资项目建成投产后与原定目标的比较。所谓剩余收益是指获得的利润扣减最低投资收益后的余额,剩余收益通常是作为一项考核指标,用以评价投资绩效,还可以利用剩余收益来计算投资项目的净现值,进行项目投资决策分析,实现项目投资决策评价与项目投资绩效评价的有效统一。

參考美國上市公司之收入新準則[2]適用說明,現行依照風險報酬模式之判斷下,企業對經銷商之銷售通常於經銷商將商品售予最終消費者時認列收入,主係因考量商品能否銷售予最終消費者之風險,或考量銷售價格可能因經銷商售予最終消費者之售價而調整,故判斷尚未移轉商品之重大風險及報酬。若由控制考量,商品於移轉予經銷商時,經銷商已有能力主導該商品之銷售並掌握其效益,且能防止其他人使用商品及取得商品之效益,依前述說明,經銷商已取得商品之控制。此外,價格之調整係屬變動對價之考量,其將影響交易價格之估計,但不應影響控制之判斷,因此適用收入新準則時,銷售經銷商之交易將提前認列收入。

马克思用字母c代表不变资本价值,字母v代表可变资本价值,字母m代表剩余价值。m/v,也就是剩余价值量与可变资本量的比例,称为剩余价值率。在工人每天的劳动中,用来生产自己工资的那部分劳动时间,马克思叫作必要劳动时间;生产剩余价值的劳动时间,马克思叫作剩余劳动时间。因为价值是劳动时间,所以剩余价值率也等于剩余劳动/必要劳动。剩余劳动是一直存在的,农民交给地主的租子也是剩余劳动,但是只有在资本主义生产方式下剩余劳动才成为剩余价值。在资本主义制度下,剩余价值率体现了社会富裕的程度,剩余价值率越高,剩余劳动或者剩余产品就越多,从而占有剩余价值的人就越富裕。马克思说,“富的程度不是由产品的绝对量来计算,而是由剩余产品的相对量来计算。”现代社会贫富差距的迅速扩大,体现了剩余价值率的提高。

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  由于剩余收益是从净剩余的会计角度来看未来现金流的现值,因此如何将剩余收益分解到更基本的层面,使人们根据可以获得的企业会计数据进行预测,就成为了解其构成内容的关键。例如投资者可能无法知道今后5年的剩余收益,但今后5年的销售增长率、公司平均的销售毛利率、资产周转率、公司惯用的财务杠杆等比率是完全可以比较可靠地获得的。能否运用这些比剩余收益更低层次但更基本的比率对剩余收益做出准确的预测,是值得我们进行研究的问题,在目前我们还不能界定剩余收益的内容。

談判 一下 一些 一定 一種 了解 人脈 人際 不要 公司 方式 方案 生意 目標 交易 企業 合作 如何 如果 成功 成交 老闆 考慮 行銷 你們 別人 利益 告訴 技巧 每天 事情 協議 底線 店家 往往 拒絕 服務 的話 知道 表明立場 表現 表達 信任 品牌 客戶 客服 很多 怎麼 思考 美國 要求 降價 個人 容易 時候 時間 框架效應 消費 能夠 問題 接受 條件 殺價 產生 產品 聆聽 這個 這樣 最後 喜歡 提出 策略 結果 結盟 開始 開價 微笑 意見 感受 感覺 業務員 準備 溝通 經理 話術 話題 資料 資訊 運用 過程 達成 電話 對手 對方 認同 語言 說話 需求 僵局 價格 談判桌 諸葛亮 銷售 戰術 機會 優勢 壓力 薪資 雙方 雙贏 關係 關鍵 願意 競爭 籌碼 藺相如 議價 顧客 讓步 e t p iPhone p a h r e t

爭取權益到現在並沒有什麼顯著的進展 之前已有跟業務反應要調閱車子所有的維修保養紀錄 11/08 於電話中有跟新竹揚昌范總經理表達我要我車子所有的維修保養紀錄 (https://tw.appledaily.com/headline/daily/20130924/35314365/) 因為這篇報導的關係,了解福斯之前可能已經有不良記錄 害怕可能被亂搞,想提前釐清狀況。 11/09 打電話跟福斯客服表達我已多次要求調閱我車子所有維修保養記錄。 客服只回答我會儘速跟區域經銷商表達。 11/10 早上打進揚昌福斯表達要調閱我車子所有的維修保養記錄。 下午打電話跟福斯客服表達我已多次要求調閱我車子所有維修保養記錄。 下午傳簡訊給揚昌范總經理表達我要我車子所有的維修保養記錄。 11/10 大約下午三四點,揚昌打電話來表示, 我車子維修保養記錄要等副理整理過後明天才能給我。 我當下有表達維修保養記錄應該弄一下電腦馬上可以弄出來,不需要拖延這麼久。 打來的人員還是表示要等到副理整理過後明天才能給我。 我想我合理的質疑,車子所有的維修保養紀錄對我而言是有利的證據, 竟然要拖延這麼久的時間,難免給人想像空間,難怪福斯給大部份的民眾觀感是這樣。 再加上2013/09/24蘋果報導民眾去年花百萬元向福斯(Volkswagen) 新竹經銷商揚昌汽車購入一部全新轎車,今年6月間回原廠加裝配備時, 才發現該車在交車前曾因車內進水維修,但經銷商竟未告知。 這樣的過去紀錄,加上多次撥打福斯客服得到的回應均是轉回給經銷商回應處理。 很難相信福斯會妥善處理問題。 甚至也會讓人合理的懷疑經銷商拖這麼久不給我維修保養紀錄到底有什麼企圖? 車商販售履修不好的檸檬車賺走利潤, 消費者卻只能認賠走上繁複且沒希望的修車過程? 另外截自現在,我的車都還沒修好,打給楊昌福斯也沒辦法確認何時可以修復車輛。 ※ 引述《try343 (小屁踢)》之銘言: :10/01 我在福斯買的passat 280交車,當天交車完畢後開去加油的途中 :就發生CARPLAY會跳出來,需要不斷地重新連線,有時候要完整聽完一首歌都有困難。 :同時期間,螢幕會不定時顯示無法辨識鑰匙,如果剛好發生在停紅燈或者前車停車階段, :車子必須打回P檔,重新啟動。 :由於當天是禮拜天,而且交車當天業務允諾我的一些配備忘了裝上去, :業務請我里程達到1000公里再回原廠保養檢查順便裝回配備,再把問題給原廠解決。 :10/07 里程近千,第一次回福斯檢查保養且讓原廠修復問題,且裝還配件。 :鑰匙無法辨識的部分,原廠技師想先排除是否鑰匙沒電。但是原廠內沒有電池, :所以這一整天都沒有幫我換電池排除是否電池沒電的問題。 :CARPLAY無法正常使用的部分,完全沒解決問題,依然還是會跳出來。 :當日我有表達如果沒辦法知道故障的地方在哪邊,就請直接換掉主機解決問題。 :當晚車先還我繼續開,原廠再找辦法解決。 :10/09 再度回廠,這次只有換電池。換新電池後,鑰匙無法辨識問題跟電池無關。 :10/23 再度回廠,原廠依然無法解決CARPLAY跳出與鑰匙無法辨識問題。 :當日傍晚對原廠表達強烈不滿,原廠提供代步車,車子留在場內解決問題。 :10/28 原廠表示已經修復兩項問題。 :並讓原廠人員陪同我測試,我將carplay導航設定到約五公里外定點, :離場測試約莫5分鐘內,鑰匙無法辨識問題再度出現,原廠人員也看到 :詢問原廠人員還要繼續測試嗎?原廠人員說不用了。 :車子再度回廠維修,且再次提供代步車。 :11/04 原廠表示已經修復兩項問題。 :這次就沒有原廠人員陪同試車了。 當天行駛發現福斯汽車的customer-link無法使用 :11/04再度回廠,這次換新customer-link的相關零件。換完後駛離 :駛離後不久,CARPLAY跳出的問題再次發生。 當天由於發生CARPLAY跳出問題頻繁 :再度回廠 :11/04 三度回廠,原廠表示這次會更換主機給我,請我等待料件,再通知我回原廠更換。 :當晚駛離。 :11/05 行駛途中,再次發生無法辨識鑰匙的情況, :且停車陣中因為要重新打回P檔再發讓家人驚嚇。 :當晚向業務表達我認為車子原廠無法修復。我要換車價差我補,或者是解除契約退車還錢 :11/09原廠派業務開代步車來將我的車換回去,再次嘗試修復。 :期間我多次原廠反應我要換新車或者解除契約,因為這車第一天就壞,就是瑕疵車。 :也多次撥打福斯服務專線,表達解除契約訴求,皆無法得到正面回應。 :經銷商總經理甚至也在電話中表達,沒人能同意我的換車需求只有法律可以。 :開開心心買了一台福斯汽車 :第一天就壞 :難道買車真的消費者就是這麼無助嗎? — ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.82.146.43 ※ PTT 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/car/M.1510336604.A.C2D.html

  而我國企業積累率偏低,留存收益不足以滿足企業發展需要,長期的資金短缺導致企業對資金過度渴求。現階段,我國證券市場發展很不成熟,發行債券受到債券管理條例與《公司法》的嚴格限制。而發行股票卻不一樣,由於股利分配政策不規範,上市公司可以不發放股利或降低股利支付率,這實際上造成發行股票的成本遠遠低於債務資本成本;並且我國上市公司一旦垮了,會有許多手段去補救,這就造成上市公司不怕發行新股的失敗而影響其再融資渠道,所以,我國企業傾向於發行新股來籌集權益資金以滿足企業增長需求。股本擴張雖然可以為企業增長提供資金保證,但股本資金的增加並不一定會提高企業增長率。企業只有提高自身盈利能力,增加自身積累,不斷創造價值才是企業增長的原動力。

物料 人員 上線 小組 工作中心 工序 工藝路線 中小企業 公司 分析 支持 文檔 方面 主要 功能 加工 包括 市場 平臺 生產計劃 生產類型 用友 用戶 目標 企業管理 成本 行業 批量 技術 決策 系統實施 系統選型 系統應用評價 車間 使用 供應商 供應鏈 制訂 定制 服務 物料清單 物料需求計劃 物料編碼 信息化 信息系統 客戶 指標 流程圖 要求 訂貨 訂單 計算 計算機 風險 庫存量 效益 時區 時間 根據 能力計劃 財務管理 問題 培訓 基礎數據 情況 採用 採購 控制 產品 組織 規劃 設計 軟件系統 通過 部門 提前期 提高 測試 策略 結構 週期 進行 開發 階段 集成 集團 項目實施 業務流程 準確 解決方案 資源 運行 實施方法 實施過程 實現 實際 管理思想 製造 需求量 數量 數據庫 模擬 調研 質量 銷售 操作 優化 關鍵 體係 MRPI

 今後のRPA市場の拡大を見込み、足もとではサービス提供に乗り出す企業が活発化している。エヌ・ティ・ティ・データ <9613> はパソナグループ <2168> と協業し、7月11日から財務経理部門の業務効率化や働き方改革を支援する「WinActor(ウィンアクター)財務経理ソリューション」の提供を開始。日立製作所 <6501> は6月22日に、出納業務における証票の読み取りから承認までの業務についてAIを用いて自動化するRPA技術を開発したことを発表し、今後は旅費精算や年末調整など他の間接業務への適用を進めるとしている。

  EVA 是一種特定形式的剩餘收益,它的一個重要特征是要進行會計調整。EVA認為GAAP扭曲了企業的投資和收益情況,如研究與開發費(R&D)本是企業的一項投資卻被計入企業的費用,應對此類項目進行調整以反應業績的真實情況。據斯特恩—斯圖爾特公司的建議,會計調整項目可達150多項(埃巴, 2001)。這些會計調整往往同時涉及到賬麵價值和會計收益,因而EVA被宣稱為反映了企業的經濟利潤。但也應看到,這些調整是在會計數據的基礎上進行的,調整後的賬麵價值並不是現行的投入資本價值,調整後的收益也並不一定能代表真實收益,所以EVA跟經濟學中所理解的經濟利潤還是有區別的,實際上它是一個介子經濟利潤與會計收益之間的業績衡量指標。由於會計調整的複雜性與難以取得的一致性,一個簡單的方法是不對會計規則進行調整,而只以資本的市價代替賬麵價值,這一形式的剩餘收益被稱為精確的或修正的EVA(Revised EVA,REVA)。

每個人走到這一刻的時候,都會不自覺流下眼淚,因為躺在上面的不再說話了…也不再呼吸了…更不再有溫暖了……… 往生菩薩是一個媽媽,生了2個孝順的兒子,還有牽了半世紀的老伴……媽媽很愛笑很愛熱鬧也很喜歡陪伴孫子女,媽媽體貼兒子媳婦辛苦總是會做很多拿手菜給全家人吃,媽媽很愛乾淨總會把家裡打掃的一塵不染,媽媽像小孩一樣很愛跟隨爸爸四處去玩……媽媽…媽媽…太多太多回憶…不管小孩長多大永遠都是媽媽的心肝寶貝,媽媽這輩子總捨不得花錢,會把最好的留給小孩……… 當禮體spa時,兒子握著媽媽的手,爸爸站在旁邊看著禮體師按摩,輕撫洗著媽媽,到後來化妝 整理頭髮,感覺像睡著一樣…… 此時的爸爸,早已哭的不能自己……滿滿不捨的心……我看的也不禁紅著眼眶,不自覺流下眼淚…… #媽媽我愛你 #禮體spa #不留遺憾 #愛無止境 #生前契約 #人人都需要 #全省塔位 #政府立案熱賣中 #世紀墓園 #為您照亮前方 #珮茵來自龍巖誠心為您服務

  中國經歷了改革開放30年的發展後,經濟的開放度不斷提高,外向型經濟加速發展,我們不僅實現“引進來”,而且“走出去”,在對外經濟合作方面取得了巨大的成就,參與國際經濟合作的形式也越來越廣。特別是中國加入了WTO後,加快了國際經濟合作進程的步伐,積極主動開展各種形式的對外經濟合作,充分利用“兩個市場、兩種資源”和科學技術,促進經濟的可持續發展,全面建設小康社會。本書的編寫正是基於上述思考,力圖以凝練的語言向讀者介紹與分析國際經濟合作理論與方式,力求重點突出,從而使讀者能盡快了解並掌握相關的國際經濟合作知識和分析方法。而如何在WT0框架協議下開展國際經濟合作正是本書的創新所在。

One thought on ““賺快錢””

  1.   “交鑰匙工程”項目公司法人嚴格執行合同管理、工程監理、工程質量責任制等有關規定;嚴格按照批准的建設規模、標準、內容和投資額進行建設,確需擴大規模、提高標準或作其他重大改變的,應報經原審批部門批准,程式複雜緩慢。圖書館作為項目使用單位,是工程的最終使用者,它參與的時間跨度最長,從項目開始立項到產權交接後的維護使用階段,都發揮著無法替代的作用,在實施工程項目中享有知情權和監督權。事實證明,忽視項目使用單位享有的知情權和監督權是有害的:有的在政府立項之初只有圖書館上級主管文化部門的代表參加會議,不能全面透徹地陳述圖書館的功能需求;有的圖書館在建設期雖然發現了和圖書館使用功能嚴重違背的設計,但由於項目管理公司具有法人的獨立性和改變設計申報的複雜性,只能看著違背圖書館使用功能的建築繼續進行而無能為力,留給圖書館的是嘆息和永久的遺憾;項目管理公司在建設期中不能充分重視使用單位的參與作用,片面從節省投資的角度出發,造成某些局部的功能不能很好符合使用要求的被動局面,有的已施工完成部分實在不能湊合甚至必須返工,這樣反而浪費了投資,還拖延了工期,等等。因此,如何發揮項目使用單點陣圖書館的知情權和監督權是非常重要的。
      政府部門從立項、設計、投資到建設,最終目的是希望建造一個讓圖書館使用者滿意的新圖書館,圖書館必須以主人翁的姿態積極投入到新館建設中去,把圖書館建築的特殊要求以及現代圖書館的先進設計理念(特別是在選址、未來發展預留、外觀總體設計方面)及時向有關政府部門呈交,用充足的理由在政府立項和設計之初爭取到理解與支持,併在圖書館項目建設過程中爭取到充分的知情權和監督權。作為最終的使用者,圖書館沒有修改圖紙與干預建築施工的權力,但在原則性很強的問題上不能讓步,要利用一切可利用的機會和條件提出意見和建議。另一方面,政府部門不能作為“上級”主管部門的身份指揮項目管理公司直接參与圖書館工程建設管理,項目管理公司更不能作為政府部門的“下級”代替政府行使行政管理職能,否則將政企不分,嚴重影響工程質量。要堅決杜絕有關政府部門中個人利用工作關係向項目管理公司推銷建材,項目管理公司是真正意義的法人主體,充分享有自主權,應該堅決按照現代企業管理制度開展圖書館建設項目工程管理業務,否則新圖書館很難達標。
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