“被动收入投资”

马克思用字母c代表不变资本价值,字母v代表可变资本价值,字母m代表剩余价值。m/v,也就是剩余价值量与可变资本量的比例,称为剩余价值率。在工人每天的劳动中,用来生产自己工资的那部分劳动时间,马克思叫作必要劳动时间;生产剩余价值的劳动时间,马克思叫作剩余劳动时间。因为价值是劳动时间,所以剩余价值率也等于剩余劳动/必要劳动。剩余劳动是一直存在的,农民交给地主的租子也是剩余劳动,但是只有在资本主义生产方式下剩余劳动才成为剩余价值。在资本主义制度下,剩余价值率体现了社会富裕的程度,剩余价值率越高,剩余劳动或者剩余产品就越多,从而占有剩余价值的人就越富裕。马克思说,“富的程度不是由产品的绝对量来计算,而是由剩余产品的相对量来计算。”现代社会贫富差距的迅速扩大,体现了剩余价值率的提高。

本文介绍了大数据的一些市场推动因素,以及为应对这些市场推动因素而出现的高级分析平台。大数据带来了扩展分析架构的重要需求,以便涵盖高速、高容量、丰富的种类以及复杂的真实性问题。没有一个工具可处理这些种类繁多的需求。最终,这些工具进化出了一些混合架构。AAP 在不断接受现场试验的检验,提供了必要的组件来处理大数据。本文对该平台及其组件进行了简要介绍,介绍的内容包括流处理、预测建模、分析引擎、发现、HDFS、可视化、数据集成和治理。

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  BPQL是BPMS的访问接口,用于对流程实例运行状态的查询、控制和流程模型的部署。类似于不同的编程语言用SQL或其他关联工具可以访问到数据管理系统那样,流程管理系统同样如此。DBMS(数据库管理服务器)是一种通用的“数据服务器”,而BPMS 则是一种通用的“流程服务器”。软件开发者准备采用流程查询语言(Business Process Query Language, BPQL)和流程服务器的原因是两者简化了流程环境中应用系统的开发。在传统的开发中,流程的环节四处散落,一个环节是这个应用系统的,一个环节是其他系统的。此外,流程式应用系统要能看到所有流程和所有流程数据。有了BPQL,写软件程序去监控、中断、交互和协调端到端流程变得轻而易举。如果以流程为中心,“电子化”事实上就已经内建在每个流程中,不需要专门为每个流程编写“电子化”,就像积木本来就是设计好,随时可以搭起来一样。

第一,税法中的收入总额,是一个包含收入内容往往比会计准则规定更广的概念,一切能够提高企业纳税能力的收入,都应当计入收入总额,列入企业所得税纳税申报表。收入总额应是使企业资产总额增加或负债总额减少,同时导致所有者权益发生变化、纳税能力提高的收入。如果收入使资产与负债同额增或减,结果未导致所有者权益发生变化、纳税能力提高,则不是应税收入,如从银行贷款、企业代第三方收取的款项等,都不应当确认为收入总额。

销售自动化(SalesAutomation)。是客户关系管理(CRM)的应用范围之一。它是指在所有的销售渠道中,包括现场/移动销售(Field/MobileSales),内部销售/电话销售(InsideSales/Telesales),销售伙伴(SellingPartner),在线销售(WebSelling)和零售应用技术来达到提升销售的目的。TES的目标是把技术和好的流程整合起来实现销售队伍效率的不断提高,同时平衡和最优化每一个销售渠道。

  實行“交鑰匙工程”管理模式是中國社會主義建設市場運行機制改革的主要內容,是嚴格管理政府投資工程的一個重要舉措。“交鑰匙工程”管理,是指在建設項目正式批准立項後,按政府投資方,由相應的政府主管部門組織整體規劃設計並直接組織工程建設,政府主管部門委托具有項目管理經驗的專業管理公司擔當建設項目法人,對該項目建設過程實施全面管理,使該項目嚴格按批准的建設規模、標準、投資和工期建成,全面完成後(包括二次裝修)併在驗收合格後,交付給使用管理單位。作為公益性事業單位的圖書館建設,恰恰屬於政府交鑰匙工程應該運行的範圍,圖書館是交鑰匙工程交付使用後的使用管理單位。政府交鑰匙工程正式運行後的實踐證明,“交鑰匙工程”具有以下優勢:一是合同對有關事項進行了嚴格的界定,如嚴格規範了項目法人的責任,以合同的形式界定了出資人、建設管理者、使用人等各當事人的責任、權利和義務等。二是剋服和避免了非交鑰匙工程的有關弊病,如剋服了以往財政性投資項目建設中的隨意擴大規模、提高標準、投資失控、質量和工期難以保證等問題;避免了項目使用單位的主觀隨意性,加強了對財政性投資建設項目的管理,有利於國庫集中管理。但政府“交鑰匙工程”具有非常大的優勢的同時,還存在著一些不利因素。特別是如何疏導不利因素來促進圖書館方面建設的政府“交鑰匙工程”在中國社會主義建設市場運行不斷走向完善,是圖書館界同仁值得認真面對和研究的問題。

  根据技术输入方的要求,交钥匙的方式有两种:一种是在承包工程完成、试车成功,达到合同中规定的指标要求后,即可进行技术交接;而另一种是承包人必须培养技术输入方的管理、技术、操作人员,并由输入方人员单独操作达到合同规定的要求时才进行交接。这两种方式对于技术输出方来讲其区别主要是风险的不同。在前种方式中,技术输出方只承担自身技术上的风险。而在后一种方式中,技术输出方除了担负自身的风险之外,还要承担技术输入方在技术、管理等方面的风险。

也称做电话销售(Telesales)或内部售卖(InsideSelling)。这应用于那些经常在公司内工作而且可以使用局域网和高速广域网的销售人员。销售人员为了完成工作,他们把大多数时间花在打电话和WEB/E-mail上。他们一般是在一个联络中心工作。典型的应用要求包括机会管理、标准问答文本、订单的处理与管理、报价的生成、潜在客户的管理和与之相配合的网络销售(即网络和电话的整合,也就是说使销售人员能够浏览网站的潜在购买者的资料然后通过电话与购买者取得联系)。

  其中:R表示公司股票的预期收益率,即权益报酬率;Rf表示无风险收益率,选取一年期国债利率作为无风险利率Rf=2.3%;Rm-Rf表示市场风险补贴,即股票市场整体预期回报率(取深成指衡量)高出无风险资产的回报。β表示市场风险测度,利用数据库中1999年至2003年的交易数据回归计算得到万科公司的β值。由于β是事后计算的,它衡量公司过去回报对市场回报的敏感性。但投资者所关心的是它所持有在未来的β值。事实上,历史β值估计是随时间变化的,它们有一个平均回复趋势:随着时间变化,高的β值趋向于下降,低的β值趋向于上升。因此,我们根据(3)式对β值进行了调整:

  工业自动化业务高速增长:借助年内宏观经济稳中有增及制造业复苏带动工业自动化需求增长,公司前三季度工业自动化板块维持高速增长;通用变频器业务实现营收7.4亿元,yoy+52.25%,通用伺服器业务实现营收5.14亿元,yoy+112.85%,PLC&HMI业务实现营收1.19亿元,yoy+76.53%,电梯一体化产品保持行业龙头态势,实现营收8.14亿元,yoy+14.44%,电液伺服器营收3.5亿元,yoy+26.87%。在工业自动化各个子板块都展现快速成长的背景下,公司全年业绩增势良好。

己的劳动力,没有别的用来谋生的手段。这个阶级有人身自由,用马克思的话说是“自由的一无所有”,成为靠出卖劳动力为生的工人阶级。另一个阶级掌握了生产资料,称为资产阶级。劳动与生产资料的分离在历史上是通过暴力实现的,这个过程被马克思称为“资本的原始积累”,最典型的就是发生在英国的“圈地运动”。马克思之所以说是“资本的原始积累”,是因为“这种积累不是资本主义生产方式的结果,而是它的起点。”同时马克思指出对贫民的暴力在“原始积累”过程中起着重大的作用。现在有人强调“原始积累”解放了生产力是社会的进步云云,其实无非就是用这种口实来为“原始积累”过程中的暴力做辩护。马克思并没有说“原始积累”的后果不是进步,马克思只是指出了所谓资产阶级勤劳至富的传说是不真实的。

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  1995年,Feltham和Ohlson提出RIVM的理论依据是干净盈余理论,干净盈余是企业来自经营活动的收益,即企业所有来自利润表的收益,所以它采用的收益应该是综合收益。综合收益是美国财务会计准则委员会(FASB)提出的一种新的会计要素,其定义为“:企业在报告期内,在业主以外的交易以及其他事项和情况中所发生的权益变动,包括报告期内除业主投资和业主派得外一切权益上的变动。”目前会计界存在“全面收益观”和“不全面收益观”,前者认为所有引起企业净资产变动的活动都应该在利润表里反映,后者认为并不是所有引起企业净资产变动的活动都应该在利润表里反映。

  所谓剩余收益是指公司的净利润与股东所要求的报酬之差。剩余收益的基本观点认为企业只有赚取了超过股东要求的报酬的净利润,才算是获得了正的剩余收益;如果只能获得相当于股东要求的报酬的利润,仅仅是实现了正常收益。即RIt + 1 = NIt + 1 − rBVt,其中RIt + 1代表 t+1 期的剩余收益,NIt + 1代表 t+1 期的企业净收益,BVt是 t期企业权益的帐面价值,r 是投资者要求的必要报酬率。剩余收益需要进行资本成本的调整从而反映会计上未加确认但事实上存在的权益资本的机会成本。

  在企业永续经营这一假设前提下的DcF模型需要对较长期限的企业现金流繁进行预测,这不仪困难,而且也不符合当今企业的复杂多变的经营情况。而RIV模型对这种多变的环境有更强的适应能力。由于新的竞争对手的不断加入及行业内部企业扩大生产的冲动,企业的“经济租金”很难在长时间内维持,即企业的超常收益并非会长期持续下去,也就是说剩余收益的期限一般不会太长。这样,在使用RIV模型对企业进行估价时,对企业超常收益的期限估计不会很长,RIV模型将主流价值评估模型的评估期限由无限期转化成为有限期,模型应用时的相对准确程度也就得到了提高。Penman和Sougiannis(1997)利用美国企业财务数据研究发现,RIV模型能够对更长的时期(6-8年)的企业价值进行评估,从而使得评估偏差接近于零。

  德国的流程管理大师August-Wilhelm Scheer教授所提出的业务流程管理生命周期的权威流程管理方法,将业务流程管理定义成一个持续改进的闭环管理工作:它从流程的战略出发,对流程进行设计和优化,落实到日常的执行中,然后通过对流程的监控重新调整流程战略,或再次对流程进行设计和优化,并要求长久地持续这样一个循环。在整个循环的过程中,从始至终贯穿着业务流程的变革管理和持续改进的思想。这是一项长期而又艰巨的工作,但是它能够为企业带来巨大的财富。为了提升业务流程管理生命周期方法的执行力,August-Wilhelm Scheer教授于1984年成立IDS Scheer公司,20多年来一直致力于流程管理方法上的开拓和流程管理工具上的研发。

边沁是英国哲学家,是功利主义哲学的代表人物之一。经济学中的效用理论和他就有一定的理论联系。马克思对他的评价甚低,称他为“庸人的鼻祖”,“19世纪资产阶级平庸理智的鼓噪乏味的、迂腐不堪的、夸夸其谈的圣哲”,“资产阶级蠢才中的一个天才”。资本家与工人在交易市场上成交之后,就来到工厂,开始了劳动力的消费过程,也就是商品生产过程。我们在第二章介绍过,商品的价值取决于生产该商品耗费的社会必要劳动时间。在资本主义商品的生产过程中,通过劳动,原料被制造成新商品,原料的价值转移到了新商品之中。劳动用的工具、使用的机器以及设备、厂房等等的价值,以折旧的方式一部分一部分转移到新商品之中,因为它们的寿命很长,并不是一次消耗掉的。此外,还有就是新增加的劳动。工人的劳动形成了新商品的一部分价值,所以新商品的总的价值比原料、劳动工具等等的价值总合要高,这就是资本家利润的来源。

成本不变的长期供给曲线是一条水平线,没有利润没有剩余。 如果成本有递增,进入者抬高了要 成本不变的长期供给曲线是一条水平线,没有利润没有剩余。 如果成本有递增,进入者抬高了要素成本,原先低成本的厂商就获得了剩余。因为他垄断了低成本的生产要素,即他这个低成本的要素,别的生产者是没有的,新加入的生产者并不能从他手中拿走这部分剩余,整个行业是有正的利润的。 如果这个低成本厂商把要素加一个价格转移给高成本厂商,这样成本就变成不变的了,供给曲线就是水平的,没有剩余也没有利润。成本不变和零利润指的是同一回事。 … 天与天酱

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  1. ABB是位居全球500强之列的电力和自动化技术领域的领导厂商。ABB的技术可以帮助电力和公共事业客户和工业客户提高业绩,同时降低对环境的不良影响。ABB集团业务遍布全球100多个国家,拥有110,000名员工。ABB在中国拥有包括研发、制造、销售和服务等全方位的业务活动。在中国的12,800名员工,在50多个不同城市服务于26家本地企业和38个销售与服务分公司。欲进一步了解ABB,请访问www.abb.com.cn
    资本家生产商品的目的是为了赚钱,他以一定量的价值额投入周转,获得更大的价值额。这个增殖额是可变资本带来的,即由雇佣工人的无偿劳动所创造的剩余价值。但是,对资本家来说,预付资本的各个组成部分对于剩余价值的生产是同等重要的,不管剩余价值从何而来,它总归是超过成本价格以上的余额,从而也是超过全部预付总资本的余额。这个余额同预付总资本保持一个比率,即利润率。如果用p′代表利润率,m代表剩余价值,c代表不变资本,v代表可变资本,它的计算公式就是
    后续服务温室交钥匙工程建设完成后,尚存在大量的后续服务工作。一是温室使用培训。温室设备为专业性较强的设备,对其使用与维护有很多特别的要求。二是定期的专业维护。定期的专业维护仅是针对某些重要设备,而这类维护应该是由温室建造商等专业企业进行。三是材料更换。温室内很多化工类材料的寿命均为5至10年,而一栋温室的使用寿命一般可达到20年甚至更长的时间。因此,温室在使用过程中便需要根据各类材料的使用寿命与状况进行更换。

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