“家庭基础商业诈骗”

  屬於“交鑰匙工程”的圖書館建築項目中各自的職責是:行政管理主導職責是由計委、建委、規劃、財政、土地等相關政府部門作為投資方代表政府履行;項目建設的全過程組織管理是由中標的項目管理公司作為項目建設期間的法人全權負責,經竣工驗收後交付使用單點陣圖書館使用。由上可以看出,“交鑰匙工程”的圖書館新館建設實際上是政府、中標的項目管理公司、使用方圖書館為了達到共同目標,相互配合所做的共同努力的過程,所以這三方應該遵從市場經濟運行機制的要求而準確定位三方各自職責。首先,政府部門應認真履行好行政管理職能,審批項目可行性研究報告,先組織規劃設計,再及時撥付建設資金,在工程建設中協調各種重大問題,依法對項目管理公司在建設過程中的工程行為進行監督,起到主導作用;其次,項目管理公司作為項目建設期法人,控制工程的規模、標準、投資,保證工程質量、工期等,在法律關係的嚴格約束下,對政府部門和使用單點陣圖書館負責,從而成功地履行好項目建設期法人的職責;圖書館作為新圖書館的使用者,向政府提交完全體現圖書館建築理念的新館建築設計任務書,在建設過程中應享有知情權和監督權。三方的職責定位準確,決不能交叉職責,或者遺漏掉相關死角。只有這樣,才能把握好新圖書館整個項目建設過程中的計劃、組織、指揮,協調和控制各個必要環節,從而保證交鑰匙工程新圖書館建設項目順利實施。

优质高效的空调系统能够帮助业主节约大量的运行费用,但是如果没有合理的规划设计、系统全面的优化考虑和正确的安装调试,就无法将其优势最大限度地发挥出来。因此,您需要一名既熟悉建筑又了解空调的专家为您提供完整的打包服务,免去这一后顾之忧。特灵就是这样一位能担此重任,让您安心放心的专家。我们专业的工程及节能自控团队可根据每位客户的不同情况,为您选择最合适的设备,设计并提供优化而高效的系统解决方案,并对未来的运行情况做出预计,提出专业建议。

这种对立体现在方方面面,经济的,政治的,意识形态的。2009年4月有报道说,法国失业率经突破8%,达到两年来的最高水平。仅2009年头两个月,就有将近17万人失去工作。与此同时使法国人感到愤怒的是,不断有公司高管领取巨额奖金以及离任高管获得高额离职金的报道。于是(在该报道的)几个星期以来,法国各地有6家公司在裁员之后,发生了心怀不满的工人们拘禁公司主管的事件。这些主管不是被押在巴士底狱,而是被囚禁在四星级以下的旅馆里。绑架老板的过程是礼貌的,涉及绑架事件的一名雇员说,情况并不那么糟糕,老板们吃得很好。民意调查机构IFOP公司的调查结果显示,大约三分之一接受调查的人支持“绑架老板”的行动,65%的人对此表示理解。只有7%的法国人谴责这种行为。绑架行动很有效果,在绝大部分案例中,公司都同意重新进行有关工人工资的谈判,或者增加了被解雇员工的遣散费。这种行动甚至在向其他国家扩散。在比利时,菲亚特汽车公司的愤怒员工2009年4月9日把三名公司主管扣押在他们的办公室,要求重新谈判拟议中的裁员条件。

  中小城市對圖書館的重要性認識不足,城市規劃中對圖書館建築用地未能妥善安排,在城市地價飛快上漲的情況下,文化建築用地資源緊缺,並且投資回報不能立刻見效。因此在已往圖書館的選址和建築設計中,也會受到這種因素的制約,已建成的圖書館選址很不理想:有的建築用地面積不合標準;有的與其他單位共建綜合性大樓;有的占地面積遠遠超出標準,但卻規劃在地廣人稀的新開發區,雖然環境幽雅寬敞,但讀者很少,利用率非常低,等等。如上案例的城市規劃和圖書館的選址要求是相矛盾的。圖書館是公益性事業單位,是為廣大群眾免費開放使用的公共文化設施,其建築所處地段始終是圖書館服務理念能否實現的關鍵要素,圖書館選址應充分考慮到市民方便使用的需要。如朝陽市圖書館新館最初是政府規劃並設計好在學校和人口非常集中的文化路中心地段,但最終將此最佳地址轉讓給別家,新圖書館和青少年宮、科技館、廣播電視局等12個單位規劃設計在待開發新區過東大橋1 000m處共建成綜合性的文化大廈,占用綜合大樓西側4層面積7 916m2,部分讀者服務工作啟動後讀者借閱率很低。

所谓“兼顾三者利益”是指财政在处理国民收入分配,并 财政收入统计图 相应取得自身收入的过程中,不能只顾财政收入的取得,还应将必要的财力留给单位和个人,以调动和发挥它们的积极性。“兼顾中央与地方两级利益”是指国家财政在处理国民收入分配,并相应取得自身收入的过程中,应该同时兼顾中央级财政和地方级财政的利益关系。按财政管理体制,国家财政是分别由中央预算和地方总预算构成的两级财政。两级财政有各自具体职能,也形成各自的利益关系,因此在组织财政收入时应兼顾两级利益关系。

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  20世纪90年代,Michael Hammer和James Champy的成名之作《公司再造》(Reengineering the Corporation)一书在全美公司领域引发了一股有关业务流程改进的汹涌浪潮。这两位管理学宗师在书中展示了这样一个观点——重新设计公司的流程、结构和文化能够带来绩效上的显著提高。但是由于缺少对变革管理以及员工变革主动性的关注,在很多致力于把他们的理论付诸实践的公司身上产生了反作用的结果。曾经的有关业务流程再造的金科玉律黯然失色,并且变得落时。今天,业务流程改造有了新名字——业务流程管理(BPM),而且再次进入了流行时段。受到全球竞争压力、消费品化以及政府监管的刺激,美国公司正在重新审视他们的业务流程,寻找到更高效的方法,通过自动化甚至外包的手段去实施它们。公司再次把业务流程管理——这种通过分析、建模和监控持续优化业务流程的实践,当作一种解决业务难题和帮助公司实现自己财务目标的系统方法。

  剩余收益模型(RIM)又被称为EBO模型,最早是由爱德华兹(Edwards)和贝尔(Bell)于 1961 年提出来的,但并没有引起理论界多大的重视,沉寂了很长一段时间;1995年美国学者奥尔森(Ohlson)在其文章《权益估价中的收益、帐面价值和股利》中对这个方法进行了系统的阐述,建立了公司权益价值与会计变量之间的关系,使该方法重新得到理论界的重视,并成为近十年来美国财务学、会计学界最热门的研究主题之一。

  在(12)式中,市净率大于1则后续期的价值大于零,表明公司仍在创造价值;市净率小于1则后续期的价值小于零,表明公司价值在减小;市净率等于1则后续期的价值等于零,表明公司后续期间的剩余收益为零,企业不能实现股东财富的增加。国外学者Beaver、Freeman、Ohlson和Penman的研究结果表明,公司的投资收益率服从均值回归分布,并趋向于公司资本成本。而Ohlson在后来进一步提出了剩余收益时间序列服从自回归分布,并逐渐趋于零,表明(12)式中的市净率的时间序列趋于1。这与长期均衡理论以及企业生命周期理论是完全一致的,从而增强了RIVM在理论上的可解释性。

  传统的现金流量估价模型“用净现金流量公式来估算公司价值时不使用公司财务报表上的数据,使该方法失去了实用性(奥尔森)”。事实上,股票价格里面包含了多少会计信息是证券市场价格发现功能发挥与否的重要判定基准,是资本市场效率体现的主要标志。传统的现金流量模型其信息不能从财务报告直接获得,会计信息在股票估价中的作用不易显现;剩余收益模型使用企业资产负债表和损益表的数据来计算股票价值,不需要进行多余的调整,作为基于应计会计信息的估价模型,明确了会计信息在股票估价中的作用。尽管基于历史成本原则的会计信息遭到了诸多证券市场人士的批判,但大量的实证研究表明,会计信息对于股价变动具有较强的解释能力。运用会计信息直接进行价值评估,摆脱了传统现金流量贴现模型从会计数字转化为现金流量数字的“曲折”,增加了实用性。美国会计学会就认为剩余收益模型是一种比贴现现金流量模型更准确的模型,并加以推荐应用。

集团总公司或其财务公司可通过理财服务,轻松实现集团内部账户信息查询及汇总、主动归集下属公司资金、统一对外支付款项、定制自动归集时间和金额、定时自动补足下属公司备款、限定资金体内流动、集团内外付款分权限控制,并可通过内部资金往来管理为集团公司建立资金池,同时分别核算每个下属公司资金往来,便于集团公司进行账户信息即时汇总、余额自动调控、收支两条线管理、集团内部资金贡献度统计,真正实现集团账户“统一管理、分别核算”,为集团客户提供全面、快捷、安全、高效的网上现金管理增值服务。

  金融分析人员热衷于会计基础的剩余收益模型,因为该模型体现了企业价值成长的驱动因素所在。只有企业的投资活动能够创造高于股权资本成本的收益后,才能提升公司股票的内在价值,投资者才会支付比净资产高的价格。否则,企业的收益低于正常收益水平(权益资本成本),投资者不会对这种股票支付任何溢价。至于企业的“增发”和“配股”等融资活动,虽然增加了企业权益的帐面价值,但同时增加了公司的股份数量,在新的融资不能创造出高于资本成本的财富情况下,企业的股票价值就不会得到提升。因此,企业股票价格与其所代表的净资产价值的偏差依赖于企业创造“剩余收益”的能力。

本文主要是对长沙市居民的住房支付能力进行研究,按照长沙市区人平月可支配收入比例分组,将居民主要分为最低收入户、低收入户、中等收入户、高收入户和最高收入户五类群体,其相关指标的数据主要来源于长沙统计年鉴资料库。但是长沙统计年鉴所公布的数据可能与现实存在偏差,其中家庭可支配收入往往忽略了居民的大量“灰色收入”,考虑存在的大量“灰色收入”,居民的账面收入就不能真实反映居民的住房支付能力,所以需要对居民的可支配收入进行调整。由于“灰色收入”很难通过一般统计取得具体数据,根据学者徐滇庆的估算,我国居民的灰色收入至少不会低于公布的居民收入数字的20%,加上购房存款和存量房转手变现,因而,本文将居民的支付能力调整系数取2.1。

  此外,基于剩余收益观念,可以更好的协调公司各个部门之间的利益冲突,促使公司的利益最大化。公司的生产、营销、采购、服务是一个复杂的系统,各个部门之间可能存在着利益冲突;特别是公司的资源有限时,这种冲突更为严重。如果从剩余收益角度思考,无疑为解决这种冲突提高了一条较好的途径。不同的部门目标实现都需要一定的投资,如果它能够创造较多的剩余收益,那么就应该被优先满足;如果它不能创造剩余收益或者创造的很少,那么它只能排队等候。建立在剩余收益框架下的企业决策准则,保证企业战略的顺利实施。

中国北京,2008年4月22日–全球领先的电力与自动化技术集团ABB宣布,为了加强ABB在中国石油、天然气和石化等方面的业务,ABB流程工业产品及石油天然气石化合并业务单元于近日成立。这个新的业务单元隶属于过程自动化部。近年,中国的石油、石化和天然气企业以及生命科学行业每年都保持两位数的增长,使得ABB必须采取有力行动以应对日益增长的本地需求。ABB为此调遣了资深专家和管理人员充实该新成立业务单元。

  BPM建模所需的技术框架BPML是基于XML语言的模型描述语言,它将业务流程描述成控制流、数据流和事件流的结合,在此基础上还可以在业务流程中添加业务规则、安全规则和事务管理等特性。与传统的流程建模语言相比,它具有描述“端到端”流程(end-to-end)的能力,这样,可以从多个参与者的角度来审视流程模型。另外,BPML以Pi-Calculus作为其数学基础,这种形式化描述赋予了 BPML在一致性检查、防止死锁、瓶颈检测和流程优化方面的较强能力。虽然BPML现在还不成熟,但是其官方组织描绘了BPML的美好前景,它具有如下特征:

  属于“交钥匙工程”的图书馆建筑项目中各自的职责是:行政管理主导职责是由计委、建委、规划、财政、土地等相关政府部门作为投资方代表政府履行;项目建设的全过程组织管理是由中标的项目管理公司作为项目建设期间的法人全权负责,经竣工验收后交付使用单位图书馆使用。由上可以看出,“交钥匙工程”的图书馆新馆建设实际上是政府、中标的项目管理公司、使用方图书馆为了达到共同目标,相互配合所做的共同努力的过程,所以这三方应该遵从市场经济运行机制的要求而准确定位三方各自职责。首先,政府部门应认真履行好行政管理职能,审批项目可行性研究报告,先组织规划设计,再及时拨付建设资金,在工程建设中协调各种重大问题,依法对项目管理公司在建设过程中的工程行为进行监督,起到主导作用;其次,项目管理公司作为项目建设期法人,控制工程的规模、标准、投资,保证工程质量、工期等,在法律关系的严格约束下,对政府部门和使用单位图书馆负责,从而成功地履行好项目建设期法人的职责;图书馆作为新图书馆的使用者,向政府提交完全体现图书馆建筑理念的新馆建筑设计任务书,在建设过程中应享有知情权和监督权。三方的职责定位准确,决不能交叉职责,或者遗漏掉相关死角。只有这样,才能把握好新图书馆整个项目建设过程中的计划、组织、指挥,协调和控制各个必要环节,从而保证交钥匙工程新图书馆建设项目顺利实施。

  流程管理的各层次均有相对独立的、特定的方法,但层次之间也有着密切的联系。首先,高层的管理目标最终要通过低层的业务活动来实现;其次,当低层的管理解决不了实际问题时,就需要引入高层的管理,例如当运作层的调度无法解决资源的配置问题时,就说明分配给该流程的资源数目需要修改,此时需要引入计划层的管理,重新进行资源能力计划的计算;最后,低层的数据为高层的管理决策提供依据,企业的策略管理和战略管理中的模型和参数来自对企业实际经营活动统计数据的积累。因此,从整个企业流程管理的角度来看,有必要将这四个层面上的流程管理统一到一个框架下,并和企业的信息系统联系起来。

财政收入,是指政府为履行其职能、实施公共政策和提供公共物品与服务需要而筹集的一切资金的总和。财政收入表现为政府部门在一定时期内(一般为一个财政年度)所取得的货币收入。财政收入是衡量一国政府财力的重要指标,政府在社会经济活动中提供公共物品和服务的范围和数量,在很大程度上决定于财政收入的充裕状况。据报道,2010年前五个月中国财政收入35470亿元,比去年同期 增 加8 3 6 2亿 元 , 增 长30 .8%。结合下半年预期,全年可能将实现8万亿,这意味着中国政府将成为全球第二富裕的政府。

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第三,企业所得税有不征税收入的概念,会计上没有此概念。税法上的不征税收入,是指从企业所得税原理上讲应永久不列为征税范围的收入范畴,从性质上和根源上不属于企业营利性活动带来的经济利益,不负有纳税义务的收入。因为从企业所得税的立法精神来看,所得税的税基应是企业经营活动所产生的所得,而政府预算拨款、依法收取并纳入财政管理的行政事业性收费、政府性基金等,对这种性质的收入如果征税,会导致无意义地增加政府的收入与支出成本。非应税收入不属于税收优惠。

先假设一个充分竞争的市场,那么: 利润,指收入减去 会计成本 。这里 会计成本 大小,就是 先假设一个充分竞争的市场,那么: 利润,指收入减去 会计成本 。这里 会计成本 大小,就是无生产者剩余时候边际上的机会成本。就好比商品的价格时由其边际价格决定一样,会计成本是由其边际机会成本决定的。在一个充分竞争的市场中,所有生产者面对的 会计成本 价格都是一样的,最大到价格等于边际成本那一点,于是,对于边际量上的生产者来说,他没有剩余,但对于其他生产者来说,他获得了 会计成本 与 机会成本 之间的报酬,这就是生产者剩余。 比如,张三的机会成本是90,李四的机会成本是100, 价格能够支付带来的收入是100,那么,张三的工资将是100,李四的工资也是100,他俩都没有 利润,但张三有 10的生产者剩余。 如果市场价格下跌,跌到收入90,这时候作为边际的李四将离开,因为对他来说其他地方有收入100的事情可以做,他离开,市场供给下降了。但张三不会,他的机会成本是90,他的工资跌倒90但他会留下,他此时变成了边际量,他没有剩余。 同理如果价格上涨,涨到110,那么张三、李四的工资都会涨到110,张三获得20的剩余,李四获得10的剩余,此时,还会有机会成本为110的王五加入进来,市场供给增加了。 上面例子中,张三、李四、王五的进出、工资都能充分的变动,这就是充分竞争假设下的结果,所以说,充分竞争下,生产者是零利润的,避免混淆,准确说,是零盈余的。 … 天与天酱

相对剩余价值是指,在工作日不变的前提下,通过增加劳动强度、提高工作效率等等方法,使必要劳动时间缩短,剩余劳动时间延长,从而增加剩余价值量。在讲述分工的第三章我们已经提到了分工和机器怎样提高工作效率。方法其实还不只通过加强分工和改善设备。举一个最近的例子。美国金融危机爆发之后,出现了大量裁员的现象。2009年6月4日,美国劳工部报告说,第一季度生产率提高了1.6%。劳工部的这份报告还提到,工人工作时间数减少了9个百分点,而同时产出下降的幅度只有7.6个百分点。这说明,虽然在经济危机期间,美国企业裁员的幅度还是过高了,仍然就业的员工不得不完成更多的工作。事实上,在整个2009年,美国劳动生产率上升了2.5%,工时减少了5.1%。不但工人的收入没有随劳动生产率上升而提高,美国的雇佣成本反而出现了显著下降。所以,大家可以看到,就算是经济危机,资本家也还是有办法捞一笔的。

  执行的效率一直是企业十分关注的问题,尽管有强大的ERP系统进行日常数据的处理和整理,但是不少企业仍就不清楚“我的业务是如何增值的”,“是否还有上升的空间”等问题,其中一个关键的原因就是数据不能准确地反映到流程中。不少企业就遇到了这样的问题,于是他们选择流程管理来真实地再现业务流程中的“价值”。国内一家著名的家电制造企业,通过业务流程管理的方法在监控订单履约周期的试点工作中获得了巨大的成功,不仅将履约周期反映到了真实的订单执行流程上,还从流程中找到了如何提升履约周期的关键点;另一家美资的世界500强企业,借助流程管理的方法识别了企业的“价值增值链”,并在此基础上监控出了在增值链的整体和局部上所消耗的成本。

  CBPM是IBM提出的BPM 框架,其思想和CPI十分类似。该框架的特点是很好地整合了Holosofx BPM Suite和IBM MQ Series工作流软件,具有很强的实用性。CBPM 分为创建、协作、自动化和管理四个步骤,每个步骤又可细分为若干个阶段。这些步骤和阶段都严格对应于Holosofx BPM Suite或IBM MQ Series中的软件模块,四个流程首尾相联,构成一个闭环流程。

  政府部門從立項、設計、投資到建設,最終目的是希望建造一個讓圖書館使用者滿意的新圖書館,圖書館必須以主人翁的姿態積極投入到新館建設中去,把圖書館建築的特殊要求以及現代圖書館的先進設計理念(特別是在選址、未來發展預留、外觀總體設計方面)及時向有關政府部門呈交,用充足的理由在政府立項和設計之初爭取到理解與支持,併在圖書館項目建設過程中爭取到充分的知情權和監督權。作為最終的使用者,圖書館沒有修改圖紙與干預建築施工的權力,但在原則性很強的問題上不能讓步,要利用一切可利用的機會和條件提出意見和建議。另一方面,政府部門不能作為“上級”主管部門的身份指揮項目管理公司直接參与圖書館工程建設管理,項目管理公司更不能作為政府部門的“下級”代替政府行使行政管理職能,否則將政企不分,嚴重影響工程質量。要堅決杜絕有關政府部門中個人利用工作關係向項目管理公司推銷建材,項目管理公司是真正意義的法人主體,充分享有自主權,應該堅決按照現代企業管理制度開展圖書館建設項目工程管理業務,否則新圖書館很難達標。

自动装置的出现和应用是在18世纪。自动化技术形成时期是在18世纪末~20世纪30年代。1788年英国机械师 图2.自动化设备 J.瓦特发明离心式调速器(又称飞球调速器),并把它与蒸汽机的阀门连接起来,构成蒸汽机转速的闭环自动控制系统。瓦特的这项发明开创了近代自动调节装置应用的新纪元,对第一次工业革命及后来控制理论的发展有重要影响。人们开始采用自动调节装置,来对付工业生产中提出的控制问题。这些调节器都是一些跟踪给定值的装置,使一些物理量保持在给定值附近。自动调节器应用标志着自动化技术进入新的历史时期。进入20世纪以后,工业生产中广泛应用各种自动调节装置,促进了对调节系统进行分析和综合的研究工作。这一时期虽然在自动调节器中已广泛应用反馈控制的结构,但从理论上研究反馈控制的原理则是从20世纪20年代开始的。1833年英国数学家C.巴贝奇在设计分析机时首先提出程序控制的原理。1939年世界上第一批系统与控制的专业研究机构成立,为20世纪40年代形成经典控制理论和发展局部自动化作了理论上和组织上的准备。

  EVA 是一种特定形式的剩余收益,它的一个重要特征是要进行会计调整。EVA认为GAAP扭曲了企业的投资和收益情况,如研究与开发费(R&D)本是企业的一项投资却被计入企业的费用,应对此类项目进行调整以反应业绩的真实情况。据斯特恩—斯图尔特公司的建议,会计调整项目可达150多项(埃巴, 2001)。这些会计调整往往同时涉及到账面价值和会计收益,因而EVA被宣称为反映了企业的经济利润。但也应看到,这些调整是在会计数据的基础上进行的,调整后的账面价值并不是现行的投入资本价值,调整后的收益也并不一定能代表真实收益,所以EVA跟经济学中所理解的经济利润还是有区别的,实际上它是一个介子经济利润与会计收益之间的业绩衡量指标。由于会计调整的复杂性与难以取得的一致性,一个简单的方法是不对会计规则进行调整,而只以资本的市价代替账面价值,这一形式的剩余收益被称为精确的或修正的EVA(Revised EVA,REVA)。

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分析引擎:(分析引擎中的)MPP 数据仓库也可以运行高级查询,所以您在引擎中执行所有预测建模和可视化功能。存储的数据通常很大,无法传送给外部工具来执行预测建模或可视化。该引擎基于预测建模和可视化工具所提供的命令来执行这些功能。这些命令通常被转换为原生函数(例如 SQL 命令),在一个特殊化的 MPP 硬件环境中执行,用于处理海量的数据。分析引擎将会执行典型的 ELT 功能(使用转换来组织获取的数据),执行预测模型和报告,还会执行其他数据处理作业(例如地理空间分析)。

成本不变的长期供给曲线是一条水平线,没有利润没有剩余。 如果成本有递增,进入者抬高了要 成本不变的长期供给曲线是一条水平线,没有利润没有剩余。 如果成本有递增,进入者抬高了要素成本,原先低成本的厂商就获得了剩余。因为他垄断了低成本的生产要素,即他这个低成本的要素,别的生产者是没有的,新加入的生产者并不能从他手中拿走这部分剩余,整个行业是有正的利润的。 如果这个低成本厂商把要素加一个价格转移给高成本厂商,这样成本就变成不变的了,供给曲线就是水平的,没有剩余也没有利润。成本不变和零利润指的是同一回事。 … 天与天酱

  有一家企业,在最初创业的日子里,公章一直由老板亲自使用和管理。若干年过去了,这家小企业经历了风风雨雨,成长为了一家年收入上十亿的中型企业。老板觉得已经无法承受亲自管理公章的繁琐,又苦恼于想不出两全其美的办法。有一天,他召集来了所有需要使用公章的部门负责人,在集思广益之后,得出了一个主意:为锁公章的保险箱配备两把锁,一把锁的钥匙配成若干份,交给每个需要用到公章的部门负责人;另一把锁的钥匙由直属于老板的助理保管。每次部门负责人要用到公章的时候,只要向老板的助理申请,助理获得老板的许可后,两人即可共同使用钥匙打开保险箱取得公章。而且,负责人和助理谁也没有办法单独去挪用公章。

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  1. 也称做 销售自动化 移动销售(MobileSales)或销售自动化(SalesForceAutomation,SFA)。这应用于那些经常在公司外工作和无法使用局域网和高速广域网的销售人员。为了完成他们的工作,这些销售人员需要能够连接到数据库,分享信息资源并且需要自由地登录、漫游和离开互联网。对机会(即潜在客户或目标客户)、区域、大客户、拜访和活动的管理以及对产品配置、定价、合同、订单、报价和促销等的管理是对应用该系统的一般要求。
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    延迟和历史分析的权衡:与数据有关联的延迟通常对分析数据的方式和对从分析获取的洞察的响应有很大的影响。人们通常认为,在您增加数据收集速度或调优软硬件时,您可以从历史分析升级到实时分析。历史分析通常无法实时执行,原因有很多,其中包括缺乏在正确的时机以异步方式访问关键数据的能力、工具无法实时执行分析,以及需要现有的历史数据分析工具中所没有的动态模型更改。这在一定程度上是因为实时分析带来了额外的后果,比如在发现新洞察时,需要动态地更改逻辑和模型。此外,实时分析的成本可能比历史分析的成本还要高,所以必须考虑投资回报,为额外的开支找到合理的理由。
    预测性决策建模:统计建模引擎通过分析历史数据来创建一系列模型。然后,它会部署这些模型,在预测性结果中跟踪模型的成功和失败,并将它们替换为更好的模型。模型创建组件提供了使用历史数据开发预测模型的能力。这些模型可以按批次执行或通过流数据实时执行。模型执行的结果可由一个结果优化组件使用,以便对比预测模型并选择最成功的一个。在任何时刻,预测建模者都可以创建数百个预测模型,通过实时流程不断测试它们,跨这些模型进行优化来提供最好的结果。

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