“家庭企业剩余收入”

凭借多年累积的研发经验和对本土客户需求的深入了解,顾纯元带领中国研发团队在2009年成功开发出世界上速度最快、精度最高的六轴机器人IRB 120——“中国龙”,目前,该产品已被销往亚洲、欧洲、美洲等全球30个国家;之后又研制了全球最快的码垛机器人IRB460。目前,ABB仍是国内唯一真正实现本地研发和生产的跨国企业,可以从事从外围配套设备、机器人软件到机器人核心产品的开发,将“中国创造”的尖端技术和产品推向全球。

  中小城市對圖書館的重要性認識不足,城市規劃中對圖書館建築用地未能妥善安排,在城市地價飛快上漲的情況下,文化建築用地資源緊缺,並且投資回報不能立刻見效。因此在已往圖書館的選址和建築設計中,也會受到這種因素的制約,已建成的圖書館選址很不理想:有的建築用地面積不合標準;有的與其他單位共建綜合性大樓;有的占地面積遠遠超出標準,但卻規劃在地廣人稀的新開發區,雖然環境幽雅寬敞,但讀者很少,利用率非常低,等等。如上案例的城市規劃和圖書館的選址要求是相矛盾的。圖書館是公益性事業單位,是為廣大群眾免費開放使用的公共文化設施,其建築所處地段始終是圖書館服務理念能否實現的關鍵要素,圖書館選址應充分考慮到市民方便使用的需要。如朝陽市圖書館新館最初是政府規劃並設計好在學校和人口非常集中的文化路中心地段,但最終將此最佳地址轉讓給別家,新圖書館和青少年宮、科技館、廣播電視局等12個單位規劃設計在待開發新區過東大橋1 000m處共建成綜合性的文化大廈,占用綜合大樓西側4層面積7 916m2,部分讀者服務工作啟動後讀者借閱率很低。

BPEL是一门用于自动化业务流程的形式规约语言。 用XML文档写入BPEL中的流程能在Web 服务之间以标准化的交互方式得到精心组织。这些流程能够在任何一个符合BPEL规范的平台或产品上执行。 所以,通过允许顾客们在各种各样的创作工具和执行平台之间移动这些流程,BPEL使得他们保护了他们在流程自动化上的投资。尽管以前想使业务流程定义标准化,但BPEL已经引起了史无前例的兴趣,而且它最早在软件供应商中获得大量认可。

  IDS Scheer的ARIS流程管理平台秉承Scheer教授优秀的业务流程管理思想,使得流程管理不再需要耗费巨大的代价才能实现,也保证了流程管理在技术的支持下实现得更优质和高效。国际上,已经有超过6000家公司在通过ARIS平台进行业务流程管理;国内,也有超过30家公司已经或准备通过ARIS平台来长期地进行业务流程管理,其中包括中石油,中国电信,中国网通,海尔集团,百丽鞋业,康明斯等等。当然,也包括那家从公章管理中意识到要“不落伍”的企业。

根据方案要求,气象部门将在北京、上海宝山、江苏东山、杭州、安徽休宁、武汉、广州和重庆沙坪坝等8个国家级地面气象观测台站开展地面气象观测自动化和业务流程科学化试点工作,建设云、能见度、天气现象等自动观测系统,优化调整地面气象观测、数据传输、运行监控和数据质控业务流程及任务,建立与观测自动化相适应的观测规范、规章制度和岗位职责。同时,本着尽快发挥效益的原则,在率先基本实现气象现代化省(市)的国家级台站,推广技术比较成熟的能见度自动观测业务。据悉,地面气象观测自动化业务综合试点是对地面气象观测自动化设备、业务流程、观测规范、岗位职责、规章制度等进行综合试点的工作,也是为全面推进地面气象观测自动化和基层台站综合改革奠定基础、积累经验和提供示范的重要工作。

  在企业永续经营这一假设前提下的DcF模型需要对较长期限的企业现金流繁进行预测,这不仪困难,而且也不符合当今企业的复杂多变的经营情况。而RIV模型对这种多变的环境有更强的适应能力。由于新的竞争对手的不断加入及行业内部企业扩大生产的冲动,企业的“经济租金”很难在长时间内维持,即企业的超常收益并非会长期持续下去,也就是说剩余收益的期限一般不会太长。这样,在使用RIV模型对企业进行估价时,对企业超常收益的期限估计不会很长,RIV模型将主流价值评估模型的评估期限由无限期转化成为有限期,模型应用时的相对准确程度也就得到了提高。Penman和Sougiannis(1997)利用美国企业财务数据研究发现,RIV模型能够对更长的时期(6-8年)的企业价值进行评估,从而使得评估偏差接近于零。

避免人员跳槽时带走重要客户,销售漏斗的建立可以最大限度地掌握潜在客户的动态,因为这些非常有价值的信息不是业务员的“个人财产”,而是公司的“集体财产”,业务员有一份,老板也有一份。当某个业务员提出离职申请时,老板就要及时检查核对销售漏斗,与接替该岗位的业务员一道进行交接,对于处在漏斗下部(75%成功率〕的潜在客户要上门交接,告诉潜在客户从今以后将由某某人负责这个潜在客户的工作。处在漏斗中部(50%成功率〕的潜在客户要进行电话交接,要离职的业务员与潜在客户联系上之后告诉对方,从今以后由某某人负责贵公司的业务,请对方与新的业务员在电话上认识,并商定下一步的会面时间。对于处在漏斗上部的潜在客户来说,在新的业务员完成了75%和50%潜在客户的交接之后,就开始进行电话联系,通报对方本公司人员的变化情况,并安排时间详细探讨下一步的业务合作事宜。

延迟和历史分析的权衡:与数据有关联的延迟通常对分析数据的方式和对从分析获取的洞察的响应有很大的影响。人们通常认为,在您增加数据收集速度或调优软硬件时,您可以从历史分析升级到实时分析。历史分析通常无法实时执行,原因有很多,其中包括缺乏在正确的时机以异步方式访问关键数据的能力、工具无法实时执行分析,以及需要现有的历史数据分析工具中所没有的动态模型更改。这在一定程度上是因为实时分析带来了额外的后果,比如在发现新洞察时,需要动态地更改逻辑和模型。此外,实时分析的成本可能比历史分析的成本还要高,所以必须考虑投资回报,为额外的开支找到合理的理由。

课本上的图形上说的各种成本线本来就是指的包括所有成本在内的,所以完全竞争厂商在长期均衡的时候不存在经济利润,也就是说收入等于所有成本的总和。从经济学上讲,生产者剩余正如你所说的是租值,它指市场价格扣去生产者愿意承受的价格的差值,实际上就是收入扣除生产者的机会成本,而且经济学上讲成本的时候本来就是从机会成本的角度来讲的,而不仅是会计成本。在短期当中,由于有固定成本的存在,生产者剩余的确不是利润,但在长期当中,生产者的机会成本应该就是总成本啦,这样在长期当中,生产者剩余不是利润是什么呢?我觉得在长期当中,生产者剩余和利润应该是等值的。这样单个厂商在长期当中是不应该存在剩余的,但是从市场均衡图来看,也就是市场供求曲线来看,确实存在生产者剩余的,这个矛盾如何解释呢?

交钥匙工程是在发达国家的跨国公司向不够开放的发展中国家投资受阻后发展起来的一种非股权投资方式。如在实行改革开放前的社会主义国家,除了前南斯拉夫、罗马尼亚等少数国家外,大多数国家不允许外来企业进行投资,因此外国企业只能依赖其它方式从事投资或经营,交钥匙工程就是其中行之有效的一种。另外,当自己拥有某种市场所需的尖端技术,在希望能快速地大面积复盖市场,所能使用的资本等要素又不足的情况下,就可以考虑采用交钥匙工程方式。

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