“免费家庭企业”

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办公自动化系统是一个综合项目,涉及面广,耗资量大,建设周期长。在开发中以分步实施,逐步推进为宜,这样可以少走弯路,避免浪费。在总体设计、设备选择、组建网络、软件配制上要从长考虑,力求一次投资长期受益;在程序开发上要分段进行,先易后难,滚动前进,预留接口,以备扩充。系统的设计要立足现有条件,尽量利用已有技术设备,不能一味追求高档次、高投入。微机联网具有投资省,开发周期短,软硬件选择余地大,扩充方便的特点。微机网络的优点可保证已有机具的充分利用,使系统分步投资,逐步扩展,最终完成基层行处全面电子化进程。[1] 

剩余价值率从根本上体现了资本家的剥削程度。工资和剩余价值分别占新价值的比例是多少呢?这实在是个很难回答的问题,因为在资本主义社会中,人们尽量回避和剥削有关的话题,所以也就缺少这方面的统计资料。不过,我们可以借助一些数据粗略地估算一下。根据2012年中国投入产出表,如果总产出的价值是100%,那么,其中物质投入占了66.5%,新增价值为33.5%;在这33.5%中,用来补偿雇员的部分是16.5%,其余17%形成了利润、税收、折旧等等。也就是说,剩余价值率为103%(17%/16.5%)。如果计算剩余价值与不变资本与可变资本的百分比,就只有20.5%(17%/83%),这就是利润率。在后边的章节中,我们会介绍剩余价值率和利润率的关系。

资本金利润率是利润总额占资本金(即注册资本)总额的百分比,是反映投资者投入企业资本金的获利能力的指标。企业资本金是所有者投入的主权资金,资本金利润率的高低直接关系到投资者的权益,是投资者最关心的问题。当企业以资本金为基础,吸收一部分负债资金进行生产经营时,资本金利润率就会因财务杠杆原理的利用而得到提高,提高的利润部分,虽然不是资本金直接带来的,但也可视为资本金有效利用的结果。它还表明企业经营者精明能干,善于利用他人资金,为本企业增加盈利。反之,如果负债资金利息太高,使资本金利润率降低,则应视为财务杠杆原理利用不善的表现。

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  公司大客户宇通客车11月销量7686台,yoy+6.34%,全年销量5.4万台,yoy-9.5%,全年销量降幅明显收窄。公司三季度新能源业务也随着行业而走出底部,前三季度实现营收3.73亿元,yoy-18%,降幅缩窄。分季度看,三季度单季新能源收入是增长的,随着四季度新能源客车持续放量,全年新能源板块收入增长有望回正。拆分公司新能源业务可见,公司逐渐拓展进更多细分市场,不仅依赖客车业务来带动板块成长。前三季度物流车营收大约1.3亿元,全年收入预计能到达3亿规模。另外,公司开始布局乘用车市场;今年四季度开始对于线厂商供货,同时与一家一线车厂达成供货协定,目前还在认证过程中,未来乘用车也将成为推动新能源业务增长的动力源之一。公司新能源业务的持续发展为未来打下杂事的基础,我们看好公司长期表现。

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  2.剩余收益对人力资本会计的启示。社会经济的发展、企业效益的提高,是人力资本和物力资本相互作用的结果,而其主导作用来自人力资本。人力资本在企业经济结构中地位的上升及其增值收益的显现,客观上要求参与企业剩余收益的公平分配。《企业财务通则》中规定的税后利润的分配,只承认物力资本产权主体对企业剩余收益拥有索取权,而没有承认人力资本产权主体对企业剩余收益的索取权,这对企业的长远发展是不利的。我们可以将剩余收益划分为人力资本收 益与物力资本收益。在考虑收益能力差别的基础上,分别计算出两者的投资报酬率,然后根据各自的投资额计算出人力资本收益与物力资本收益,并对这两部分实行再分配。但是目前,人力资本会计还不规范、完善,缺乏统一的科学评价标准,人力资本收益采用何种方法计量、如何分配,还有待进一步深入研究。

生产过程中新生成的价值,被分割成工资和剩余价值两块,所以很明显,如果总量不变,那么哪一块增加了,另外一块就减少了。正因此,工人阶级与资产阶级的根本利益是对立的,不可调和的。这就是阶级斗争的经济基础。现在一讲对立、斗争,有些人就会紧张,其实世界上到处都是矛盾,到处都是斗争。阶级斗争也是很平常的事情,完全不值得大惊小怪。我们每个人都曾经要求过涨工资,要求过增加福利,要求过改善工作环境。而我们的老板们都想办法不涨或者少涨工资,给我们分派越来越多的任务和指标,工作场所录像,有时候还搞电话录音,限制上网,当然还有禁止办公室恋爱等等,这些说穿了,都是阶级斗争的体现。阶级斗争有时候是那种疾风骤雨、你死我活式的,甚至会发展成为大规模的社会暴力,但是多数情况下,虽然并没有那么暴烈的行动,但是阶级斗争仍然渗透入日常生活之中,体现在哪怕是最常见的小事,它在根本上是不同阶级之间利益的对立。

课本上的图形上说的各种成本线本来就是指的包括所有成本在内的,所以完全竞争厂商在长期均衡的时候不存在经济利润,也就是说收入等于所有成本的总和。从经济学上讲,生产者剩余正如你所说的是租值,它指市场价格扣去生产者愿意承受的价格的差值,实际上就是收入扣除生产者的机会成本,而且经济学上讲成本的时候本来就是从机会成本的角度来讲的,而不仅是会计成本。在短期当中,由于有固定成本的存在,生产者剩余的确不是利润,但在长期当中,生产者的机会成本应该就是总成本啦,这样在长期当中,生产者剩余不是利润是什么呢?我觉得在长期当中,生产者剩余和利润应该是等值的。这样单个厂商在长期当中是不应该存在剩余的,但是从市场均衡图来看,也就是市场供求曲线来看,确实存在生产者剩余的,这个矛盾如何解释呢?

  為了使交鑰匙工程圖書館建設實現規範化管理,必須建立相應的法律體系,未來要寫進圖書館法,同時建立起有效的調節機制,促進我國圖書館建設項目健康發展。圖書館事業是國家的公益性事業,這決定著新建築大多數要採用政府交鑰匙工程的基建形式。而作為圖書館人,首先要更新觀念,深人分析圖書館賴以生存的社會環境,研究在文化大發展、大繁榮時期社會對圖書館提出的新要求,探討圖書館的發展方向和趨勢;同時深入理解圖書館的性質和任務,對圖書館自我運行機制進行透徹的分析,從而形成最佳設計方案,共同努力建造出造型和功能完美結合的圖書館來。

  菲奈特软件为珠江钢琴提供了一整套解决企业信息优化和共享的智能化应用系统(SmartBPM),SmartBPM能够实现企业需求最高的五个关键应用:关键指标分析、三大报表分析、评价模型、专题分析及高级分析,提供多种模型的分析、多业务单元的分析、多指标多时段的趋势分析和变动分析,同时具备强大的数据和图形展现能力,能够满足不同用户的不同查询浏览需求。SmartBPM还能为企业提供科学的多方案效绩评估,并拥有多方案的告警或预警系统,可从多角度监控企业的经营运作状况。企业决策者可根据这些深层次挖掘的信息,了解企业的整体经营运作情况。

  交鑰匙工程是在發達國家的跨國公司向不夠開放的發展中國家投資受阻後發展起來的一種非股權投資方式。如在實行改革開放前的社會主義國家,除了南斯拉夫、羅馬尼亞等少數國家外,大多數國家不准許外來企業進行投資,因此外國企業只能依賴其他方式從事投資或經營,交鑰匙工程就是其中行之有效的一種。另外,當自己擁有某種市場所需的尖端技術,在希望能快速地大面積覆蓋市場,所能使用的資本等要素又不足的情況下,就可以考慮採用交鑰匙工程方式。

  对于管理部门而言,BPM的作用更加明显。目前中国制造业管理水平总体偏低,生产效率、经济效益方面与国外同类企业差距巨大,生产技术和管理技术应用上问题突出。决策层制定的目标在管理上得不到有效的实施,造成大家都在忙,却不往一个方向忙的乱局。另外还缺乏实时监督预警机制,出现问题无法及时纠正。BPM通过引进国内外先管理经验,在部门、员工执行预定计划的过程中,以丰富的图表和灵活的分析方式,从多个角度、多个层次辅助企业透析业务状况和商业策略,对绩效指标进行全程追踪,并将追踪的结果与设定的标准做比较,分析其中的差异,及时对潜在的问题发出预警。

现代的电网自动化调度系统是以计算机为核心的控制系统,包括实时信息收集和显示系统,以及供实时计算、分析、控制用的软件系统。信息收集和显示系统具有数据采集、屏幕显示、安全检测、运行工况计算分析和实时控制的功能。在发电厂和变电站的收集信息部分称为远动端,依托VarSuv节能自动化计算位于调度中心的部分称为调度端。软件系统由静态状态估计、自动发电控制、最优潮流、自动电压与无功控制、负荷预测、最优机组开停计划、安全监视与安全分析、紧急控制和电路恢复等程序组成。

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  剩余收益模型使用企业资产负债表和损益表的数据来计算股票价值,然而在企业会计上不可避免地存在着核算方法上的差异,使得会计数字容易受到人为操纵,这样是否会影响股票价值评估的准确性呢?完全不会。因为股票价格是以未来收益与当前帐面价值为基础的,而复式记帐原理具有内在的自我调整性质,使会计方法选择的差异也会同时在未来收益和当前帐面价值上反映出来。由于会计数字对该模型具有极其重要性,评估人员需要对会计方法非常熟悉,洞悉企业可能存在的会计调整事项,才能做出客观的估算。

  在(12)式中引入预测期期末的市净率,把后续期的价值的计算转化为Pn / BVn的计算,即计算第n年的P/B(市净率)的值。这样巧妙地避免了上面提到的第三个难题即企业寿命预测和无期限剩余收益预测的难题。变形后的RIVM在公司价值评估中应用的重点转化为如何确定预测期期末的市净率。至于预测期期末P/B的计算,我们可以利用企业的价值驱动指标例如成长性指标、收益指标和资产规模指标等寻找目标可比公司,然后采用它们的P/B的值利用移动平均法、时间序列模型等进行预测,这使得RIVM的实际应用更具有可操作性。

  很多人认为业务流程管理是90年代工作流管理系统的扩展。因此,我们使用工作流的术语来定义BPM。工作流管理联盟(WfMC)定义工作流为:“工作流是一类能够完全或者部分自动执行的经营过程,它根据一系列过程规则、文档、信息或任务能够在不同的执行者之间进行传递与执行。”。工作流管理系统(WFMS)的定义是:“工作流管理系统是一个软件系统,它完成工作流的定义和管理,并按照在计算机中预先定义好的工作流逻辑推进工作流实例的执行。”。上述两个定义的重点都在于工作流的执行,也就是使用软件支持操作流程的执行。在过去的几十年里,很多研究学者开始意识到仅仅把重点放在工作流执行上过于局限,于是新的术语BPM诞生了。现今存在很多BPM的定义,但是从中我们可以看到大多数定义都包含了工作流管理的内容。

资本家生产商品的目的是为了赚钱,他以一定量的价值额投入周转,获得更大的价值额。这个增殖额是可变资本带来的,即由雇佣工人的无偿劳动所创造的剩余价值。但是,对资本家来说,预付资本的各个组成部分对于剩余价值的生产是同等重要的,不管剩余价值从何而来,它总归是超过成本价格以上的余额,从而也是超过全部预付总资本的余额。这个余额同预付总资本保持一个比率,即利润率。如果用p′代表利润率,m代表剩余价值,c代表不变资本,v代表可变资本,它的计算公式就是

成本不变的长期供给曲线是一条水平线,没有利润没有剩余。 如果成本有递增,进入者抬高了要 成本不变的长期供给曲线是一条水平线,没有利润没有剩余。 如果成本有递增,进入者抬高了要素成本,原先低成本的厂商就获得了剩余。因为他垄断了低成本的生产要素,即他这个低成本的要素,别的生产者是没有的,新加入的生产者并不能从他手中拿走这部分剩余,整个行业是有正的利润的。 如果这个低成本厂商把要素加一个价格转移给高成本厂商,这样成本就变成不变的了,供给曲线就是水平的,没有剩余也没有利润。成本不变和零利润指的是同一回事。 … 天与天酱

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