“从家挣钱”

真实性:不同于小心控制的内部数据,大多数大数据都来自不受您控制的来源,因此存在严重的正确性或准确性问题。真实性代表着数据源的可信度,以及数据对目标受众的适用性。首先看看来源可信度。假设一个组织从第三方收集产品信息,并将它提供给联系中心员工,以便为客户查询提供支持。收集的数据必须经过来源准确性和可信度方面的筛选。否则,联系中心可能推荐会排斥各种产品并减少收入机会的竞争性产品。一些社交媒体对营销活动的响应可能来自一些心存不满的以前的员工,或者被竞争对手招聘来发布负面评论的人。例如,Internet 用户认为在一个产品上 “点赞” 的客户即为满意的客户。如果第三方付费请人 “点赞”,结果会如何?(请参阅 参考资料 中 Ben Grubb 关于购买 “赞” 的文章。)

  在国际BI智能化应用基本成型的背景下,国际BI巨头对中国这块尚未开发的市场蠢蠢欲动。邓新平和他的团队抢在竞争对手之前,明确了自己的定位 ——为中国的客户提供最便利的BI智能化应用产品。据透露,菲奈特软件在产品研发上投入了巨额资金。而巨额的研发投入,也为菲奈特带来了回报。菲奈特软件高度的产品化和无可替代的本土化为菲奈特软件带来了巨大商机。在营业额飞旋直上的几年之后,2003年菲奈特软件BI单项业务营业额便超过了400万美金,成为国内BI解决方案供应商的领先者。对于信息化的美好前景,菲奈特CEO邓新平自信:“可以说,在国内竞争方面,菲奈特目前还没有可与之抗衡的竞争对手。在国内BI智能化行业应用上,无论从营业额、研发实力还是规模,菲奈特软件都已经做到了第一。菲奈特将保持核心竞争力来赢得更美好的前景。”

  如果把一个典型制造型企业比做人体,那么决策层就是头脑。ERP系统的主要作用在于梳理生产流程,对于企业高层的支持非常有限。不少企业领导只能费时费心地从四处收集资料,使用经验人工估算。辅助决策的重要信息,往往都需要好几个星期后才能分析出来,经营者不得不在缺少信息的情况下被迫做出各种决定。国内先进制造与自动化领域首席科学家孙家广院士近日指出,在管理的思想和理念上,国内很多企业家在知识和经验上都存在不足,他们进行的大都是朴素和直观的管理,决策缺乏科学依据。BPM对于决策层的支持是其他任何信息系统都无法比拟的。在制定战略的时候,它能自动收集并整合企业人力、财力、物力等各方面信息,利用该行业成功企业的业务模型为领导提供有力的决策支持。在拟定计划时,利用平衡记分卡综合考虑财务和非财务因素,将所有资源调配到到一个统一的方向上来,帮助决策层将战略转化、分解到每一个部门及员工的日常工作当中并明确关键绩效指标。

老板通过定期检查销售漏斗,能够及时发现问题,比如在某个业务员的漏斗中,有一个潜在客户在很长一段时间里一直停留在某个位置,这时候老板就会提出质疑,问一下为什么,如果总是处在漏斗的上部,可能是潜在客户还没有下决心购买,处在摇摆不定的状态,也可能是业务员长期没有联系,情况掌握得不准。如果总是处在漏斗的中部,可能是潜在客户面对两难的选择,拿不定主意,也可能是潜在客户已经被竞争对手抢去,只是潜在客户不愿明说,总是说还在考虑之中。如果总是处在漏斗的下部,可能是潜在客户公司内部有问题,比如意见不一致,资金不到位,上级领导不批准等。所以分析出原因之后就可以对症下药。 2、如何了解销售人员的业务进展情况?怎样有效的考评员工业绩?

生产过程中新生成的价值,被分割成工资和剩余价值两块,所以很明显,如果总量不变,那么哪一块增加了,另外一块就减少了。正因此,工人阶级与资产阶级的根本利益是对立的,不可调和的。这就是阶级斗争的经济基础。现在一讲对立、斗争,有些人就会紧张,其实世界上到处都是矛盾,到处都是斗争。阶级斗争也是很平常的事情,完全不值得大惊小怪。我们每个人都曾经要求过涨工资,要求过增加福利,要求过改善工作环境。而我们的老板们都想办法不涨或者少涨工资,给我们分派越来越多的任务和指标,工作场所录像,有时候还搞电话录音,限制上网,当然还有禁止办公室恋爱等等,这些说穿了,都是阶级斗争的体现。阶级斗争有时候是那种疾风骤雨、你死我活式的,甚至会发展成为大规模的社会暴力,但是多数情况下,虽然并没有那么暴烈的行动,但是阶级斗争仍然渗透入日常生活之中,体现在哪怕是最常见的小事,它在根本上是不同阶级之间利益的对立。

        The automation service center of SIAS provides product lifecycle services and value services. It fulfills the service function of product warranty exchange, part of products’ local repair, S5 PLC hotline support and SCE program on behalf of Siemens Industry Customer Service Division.

首先低水位运行时,必须分别确定蓄放流量。根据运行判断,实施泄流,并制定运行操作规程。为此收集降雨情况、水库入流、蓄水量、泄流量等信息进行综合分析。对于入库流量的分析,如果发生洪水,应根据上游的降雨、河流水位、洪水到达时间来预测入库流量,根据预测入流及蓄水量来确定运行体制及水位回落的对策。预测放流时会得出多种结果,熟练的管理人员则可筛选出比较准确的结果。其次,进行蓄流泄流计划的确定。首先在控制所配置了迅速收集雨量、流量的观测设备,综合控制所的信息处理工作站可以完成入库流量预报、洪水检索、各个水库运行仿真等辅助主任技术者的功能。采用入库流量预测功能,能根据收集到的雨量、预测雨量、流量等,预报最长6小时的上游产流量。采用洪水检索功能,能利用过去整理保管的洪水、降雨特性资料,检索类似降雨状况的洪水,预报将发生洪水的规模。洪水发生时要在短时间内利用水力学、水文资料、规则、经验等判断标准来做出决策和调度方案。为此,引进了水库管理系统,以便迅速对各要素进行整理和计算处理。水库管理自动化系统将经验丰富工作者的技术通过专家系统进行了

发现:这些工具获取丰富多样的数据并寻找定性或定量的模式。发现工具包含跨非结构化数据的一般搜索或专业搜索。它们具有专业的用于模式识别的机器学习工具,可承载不同领域的知识本体,使其任务智能化。随着大数据的激增,这些工具在非结构化数据(比如社交媒体博客)的定量分析上取得了明显进步。分析的结果可能包含数据的量化,该信息传输给分析引擎进行进一步分析、处理或使用。它也能生成定性报告,比如语义映射和地理空间可视化。

剩余收益虽然符合经济利润的概念要求,但应注意的是,剩余收益并不等同于经济利润,它是一个非常宽泛的概念,其性质和结果取决于不同的计算方法。由于对资本成本的内涵基本不存疑议,不同版本剩余收益的差别在于对收益与股权投入资本价值的不同确认。可以直接采用会计收益作为计算的起点,也可对会计收益进行适当调整以更好地反映真实收益;股权资本可直接采用账面价值(Book Value)也可采用现行价值 (现行投入成本或现行市价)。这些不同内容的剩余收益概念在不同场合以不同的名称出现。剩余收益估价模型中所使用的剩余收益直接从账面股权价值与账面会计收益中算出,不作会计调整,但要求账面价值与会计收益间是一种干净盈余关系(Clean Surplus Relation,CSR),即账面价值的所有变动(与所有者之间的资本交易除外)都应先计入会计收益,不允许有未经损益表而直接进入所有者权益的项目。

马克思用字母c代表不变资本价值,字母v代表可变资本价值,字母m代表剩余价值。m/v,也就是剩余价值量与可变资本量的比例,称为剩余价值率。在工人每天的劳动中,用来生产自己工资的那部分劳动时间,马克思叫作必要劳动时间;生产剩余价值的劳动时间,马克思叫作剩余劳动时间。因为价值是劳动时间,所以剩余价值率也等于剩余劳动/必要劳动。剩余劳动是一直存在的,农民交给地主的租子也是剩余劳动,但是只有在资本主义生产方式下剩余劳动才成为剩余价值。在资本主义制度下,剩余价值率体现了社会富裕的程度,剩余价值率越高,剩余劳动或者剩余产品就越多,从而占有剩余价值的人就越富裕。马克思说,“富的程度不是由产品的绝对量来计算,而是由剩余产品的相对量来计算。”现代社会贫富差距的迅速扩大,体现了剩余价值率的提高。

经济 包括 比较 必须 不能 不同 产权 产权理论 产业 城市化 城乡 创新 存在 地区 邓小平 发展战略 方法 方面 方式 分析 改革开放 工业 工业化 公有制 观点 管理 国际 国家 国民 国有企业 过程 机制 积累 基本 基础 计划 技术 价值规律 建立 建设 阶段 结构 结合 近代 进行 经营 具有 决定 科学 劳动 理论 历史 马克思主义 毛泽东 贸易 模式 年版 年代 农村 农业 区域 区域经济学 认为 商品 生产关系 生产资料 生产力 时期 实践 实现 世纪 世界 市场 收入差距 水平 思想 所有制 提出 提高 体系 体制 条件 通过 同时 我国 西方经济学 现代 乡镇企业 效率 形成 形式 学者 研究 一些 以及 影响 由于 增长 这些 政策 政府 政治经济学 指出 制度 中国经济学 中央 重要 主要 主义经济学 转型 资本主义 资源 作为 作用

  通过观察我们可以发现,用Petri网可以很容易的描述延期选择的概念,而这正是在传统的经典工作流管理系统中很难支持的。在web service组件领域,两种新提出的标准BPEL4WS和BPML提供了对上述概念有力的支持。在web service中,捕获各种服务和例如象π-calculus这些公式之间的交互是十分重要的。然而现今没有足够的证据证明BPEL4WS是基于一种形式化语义的,所以能够把如上关系完全形式化是当前应该做的工作。

在资本家的全部资本中,用来支付原料、辅助材料、劳动资料等等的生产资料的部分,马克思称为不变资本,因为这部分资本在生产过程中并不改变自己的价值量。用来购买劳动力的那部分资本,因为劳动会创造新价值,所以这部分资本在生产过程中会带来新的价值量,马克思称为可变资本。马克思说,“资本的这两个组成部分,从劳动过程的角度看,是作为客观因素和主观因素,作为生产资料和劳动力相区别的;从价值增殖过程的角度看,则是作为不变资本和可变资本相区别的。”也就是说,不变资本与可变资本的划分是从价值增殖的角度,以资本在价值增殖中起的不同作用为标准。不变资本与可变资本的划分是马克思做出的,在马克思之前,经济学家只区分了固定资本与流动资本。不变资本与可变资本的划分科学地说明了剩余价值来自何处,并对平均利润率形成的理论起着决定性的作用。至于固定资本与流动资本的区别则将在后边章节讲到,这个区分对认识经济周期有着重要的意义。

  托兰斯测验由言语创造思维测验、图画创造思维测验以及声音和词的创造思维测验构成。这些测验均以游戏的形式组织、呈现,测验过程轻松愉快。言语测验由7个分测验构成。前三个测验是根据一张图画推演而来,他们分别是A、提问题B、猜原因C、猜后果。后四个测验是:A、产品改造B、非常用途测验C、非常问题D、假想。图画测验有三个,都是呈现未完成的或抽象的图案,要求被试完成它们,使其具有一定的意义。这三个分测验分别是A、图画构造B、未完成图画C、圆圈(或平行线)测验。声音和词测验的指导语和刺激都用录音磁带形式呈现。它包括两个分测验:A、音响想象B、象声词想象。这三套测验的记分有所不同,言语测验从流畅性、变通性和独特性三方面记分;声音和词测验只计独特性得分。具体的使用细则、信度资料、常模参阅测验手册。

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  隨著城市經濟的快速發展,具有特色的各種建築群拔地而起,在寸土寸金的城市中心很難考慮給新建築留有新建、擴建空間,如果是綜合性建築大樓,預留未來發展空間的可能性會更小。但是回顧圖書館的發展史,大型圖書館隨著圖書館事業的快速發展幾乎都會遇到一個共同的難題,空間變得越來越緊張,這是歷史留下的經驗教訓。圖書館建築始建時,在滿足當時使用效果的前提下,必須考慮到圖書館發展的未來趨勢,“留有發展餘地”是兼顧未來發展的比較適用的辦法:內部空間上的分隔和使用功能在相當程度上具有允許擴容、可換的靈性,使圖書館建成後具有適應變化的能力和較強的使用壽命;外部空間上要考慮將來圖書館的擴建問題,註意給建築物留有“介面”和土地,以備將來擴建時新老圖書館建築能無縫連接,融為一體。而成功連接的是青島市圖書館,但朝陽市圖書館新館剛建成面積就達不到地市級圖書館的標準,再者又是一幢綜合性大廈,無論從整體外觀設計,還是周圍環境,都沒有擴建的可能,造成很大的遺憾。

  德国的流程管理大师August-Wilhelm Scheer教授所提出的业务流程管理生命周期的权威流程管理方法,将业务流程管理定义成一个持续改进的闭环管理工作:它从流程的战略出发,对流程进行设计和优化,落实到日常的执行中,然后通过对流程的监控重新调整流程战略,或再次对流程进行设计和优化,并要求长久地持续这样一个循环。在整个循环的过程中,从始至终贯穿着业务流程的变革管理和持续改进的思想。这是一项长期而又艰巨的工作,但是它能够为企业带来巨大的财富。为了提升业务流程管理生命周期方法的执行力,August-Wilhelm Scheer教授于1984年成立IDS Scheer公司,20多年来一直致力于流程管理方法上的开拓和流程管理工具上的研发。

业务描述 办理 必须 不得 操作步骤 处理 存单 存款凭条 存款账户 存折 打印 代理 贷款 单位 登记 定期存款 发放 方式 付款 复核 个人 挂失 管理 规定 柜员 国债 合同 核对 活期 活期存款 机构 基本 基金 交易 结算 界面 借款 金额 进入 进行 客户 款项 利率 利息 流程 录入 批量 票据 期限 其他 企业 签发 取款 人民银行 人民币 商业银行 申请书 身份证件 审核 使用 是否 手续 输入 提示 填写 通知 网点 委托收款 系统 现金 相关 信息 信用卡 要求 业务操作 银行本票 银行汇票 银行卡 营业 账号 证券投资基金 支付 支票 支取 知识 中国人民银行 中华人民共和国 转账 资金

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  BPM建模所需的技术框架BPML是基于XML语言的模型描述语言,它将业务流程描述成控制流、数据流和事件流的结合,在此基础上还可以在业务流程中添加业务规则、安全规则和事务管理等特性。与传统的流程建模语言相比,它具有描述“端到端”流程(end-to-end)的能力,这样,可以从多个参与者的角度来审视流程模型。另外,BPML以Pi-Calculus作为其数学基础,这种形式化描述赋予了 BPML在一致性检查、防止死锁、瓶颈检测和流程优化方面的较强能力。虽然BPML现在还不成熟,但是其官方组织描绘了BPML的美好前景,它具有如下特征:

  2.剩余收益对人力资本会计的启示。社会经济的发展、企业效益的提高,是人力资本和物力资本相互作用的结果,而其主导作用来自人力资本。人力资本在企业经济结构中地位的上升及其增值收益的显现,客观上要求参与企业剩余收益的公平分配。《企业财务通则》中规定的税后利润的分配,只承认物力资本产权主体对企业剩余收益拥有索取权,而没有承认人力资本产权主体对企业剩余收益的索取权,这对企业的长远发展是不利的。我们可以将剩余收益划分为人力资本收 益与物力资本收益。在考虑收益能力差别的基础上,分别计算出两者的投资报酬率,然后根据各自的投资额计算出人力资本收益与物力资本收益,并对这两部分实行再分配。但是目前,人力资本会计还不规范、完善,缺乏统一的科学评价标准,人力资本收益采用何种方法计量、如何分配,还有待进一步深入研究。

ABB在全球市场的石油和天然气、制浆和造纸等垂直行业领域保持领先。在亚洲市场上,ABB凭借过硬的技术和创新解决方案,成为水泥、制药、制浆和造纸工业领域的顶尖供应商。在其它过程工业领域中也占有相当大的市场份额。“作为市场份额的领先者, ABB实力雄厚,产品丰富。它的长期成功来自于为客户提供可持续的,效益可衡量的自动化技术,不断地为提高客户的经营业绩和收益而努力。”ARC过程工业研究主任Larry O’Brien说,“ABB在提供自动化解决方案方面的长久以来的努力,为企业降低成本,提高生产力,并减小风险,完全符合当今市场对商业价值日益增长的关注。 ”

第一,税法中的收入总额,是一个包含收入内容往往比会计准则规定更广的概念,一切能够提高企业纳税能力的收入,都应当计入收入总额,列入企业所得税纳税申报表。收入总额应是使企业资产总额增加或负债总额减少,同时导致所有者权益发生变化、纳税能力提高的收入。如果收入使资产与负债同额增或减,结果未导致所有者权益发生变化、纳税能力提高,则不是应税收入,如从银行贷款、企业代第三方收取的款项等,都不应当确认为收入总额。

  交钥匙工程是在发达国家的跨国公司向不够开放的发展中国家投资受阻后发展起来的一种非股权投资方式。如在实行改革开放前的社会主义国家,除了南斯拉夫、罗马尼亚等少数国家外,大多数国家不准许外来企业进行投资,因此外国企业只能依赖其他方式从事投资或经营,交钥匙工程就是其中行之有效的一种。另外,当自己拥有某种市场所需的尖端技术,在希望能快速地大面积覆盖市场,所能使用的资本等要素又不足的情况下,就可以考虑采用交钥匙工程方式。

种类:上世纪 90 年代,随着数据仓库技术的快速引入,最初人们希望创建元模型,以某种标准格式表示所有数据。数据使用 ETL(提取、转换、加载)或 ELT(提取数据并将它们加载 到仓库中,然后在仓库内转换 它们)从各种来源汇编和转换数据。这么做的基本前提条件是:内容的种类较少,而且是结构化的。受新的数据集成和分析技术的推动,大数据扩大了其领地。许多呼叫中心分析解决方案希望分析呼叫中心对话和它们与电子邮件、故障通知单和社交媒体博客的关联。除了结构化数据之外,源数据还包括非结构化文本、声音和视频。其他许多相关应用程序也可以从电子邮件、文档或博客收集数据。这样一种支持性技术的例子就是 IBM® InfoSphere® Streams 平台。InfoSphere Streams 可以处理各种数据来源,以便对它们进行实时分析和制定决策,包括执行新生儿分析的医疗仪器、地震数据、CDR、网络事件、RFID 标记、交通模式、天气数据、大型机日志、许多语言的声音和视频。

  所谓剩余收益是指公司的净利润与股东所要求的报酬之差。剩余收益的基本观点认为企业只有赚取了超过股东要求的报酬的净利润,才算是获得了正的剩余收益;如果只能获得相当于股东要求的报酬的利润,仅仅是实现了正常收益。即RIt + 1 = NIt + 1 − rBVt,其中RIt + 1代表 t+1 期的剩余收益,NIt + 1代表 t+1 期的企业净收益,BVt是 t期企业权益的帐面价值,r 是投资者要求的必要报酬率。剩余收益需要进行资本成本的调整从而反映会计上未加确认但事实上存在的权益资本的机会成本。

  流程管理的各层次均有相对独立的、特定的方法,但层次之间也有着密切的联系。首先,高层的管理目标最终要通过低层的业务活动来实现;其次,当低层的管理解决不了实际问题时,就需要引入高层的管理,例如当运作层的调度无法解决资源的配置问题时,就说明分配给该流程的资源数目需要修改,此时需要引入计划层的管理,重新进行资源能力计划的计算;最后,低层的数据为高层的管理决策提供依据,企业的策略管理和战略管理中的模型和参数来自对企业实际经营活动统计数据的积累。因此,从整个企业流程管理的角度来看,有必要将这四个层面上的流程管理统一到一个框架下,并和企业的信息系统联系起来。

  根據技術輸入方的要求,交鑰匙的方式有兩種:一種是在承包工程完成、試車成功,達到合同中規定的指標要求後,即可進行技術交接;而另一種是承包人必須培養技術輸入方的管理、技術、操作人員,並由輸入方人員單獨操作達到合同規定的要求時才進行交接。這兩種方式對於技術輸出方來講其區別主要是風險的不同。在前種方式中,技術輸出方只承擔自身技術上的風險。而在後一種方式中,技術輸出方除了擔負自身的風險之外,還要承擔技術輸入方在技術、管理等方面的風險。

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