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根据普华永道的最新研究,在当今经济飞速发展的背景下,人工智能创造出最大商机。在《抓住机遇》报告中,普华永道详细分析了人工智能的商业影响,概述了最能从中受益的经济体。至2030年,人工智能将为世界经济贡献15.7万亿美元,这个数字超过中国与印度这两国目前的经济总量之和。深入分析2016-2030年人工智能将带来的各经济增长数据会发现,多于50%的增长将归功于劳动生产力的提升,其他则主要来自于人工智能激发的消费需求的增长。从地域分布来看,中国(2030 年 GDP 将增长 26%)和北美(GDP 增长 14.5%)有望成为人工智能最大受益者,总获益相当于10.7万亿美元,占据全球增长比例的近70%。

ABB是位居全球500强之列的电力和自动化技术领域的领导厂商。ABB的技术可以帮助电力和公共事业客户和工业客户提高业绩,同时降低对环境的不良影响。ABB集团业务遍布全球100多个国家,拥有110,000名员工。ABB在中国拥有包括研发、制造、销售和服务等全方位的业务活动。在中国的12,800名员工,在50多个不同城市服务于26家本地企业和38个销售与服务分公司。欲进一步了解ABB,请访问www.abb.com.cn

资本金利润率是利润总额占资本金(即注册资本)总额的百分比,是反映投资者投入企业资本金的获利能力的指标。企业资本金是所有者投入的主权资金,资本金利润率的高低直接关系到投资者的权益,是投资者最关心的问题。当企业以资本金为基础,吸收一部分负债资金进行生产经营时,资本金利润率就会因财务杠杆原理的利用而得到提高,提高的利润部分,虽然不是资本金直接带来的,但也可视为资本金有效利用的结果。它还表明企业经营者精明能干,善于利用他人资金,为本企业增加盈利。反之,如果负债资金利息太高,使资本金利润率降低,则应视为财务杠杆原理利用不善的表现。

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数据来源和数据集成:仅仅拥有数据并不意味着您可开始在该数据上应用分析工具。通常,还必须对数据进行提取、净化和转换 (ETL),然后才能有效地应用分析工具来分析数据。除了 ETL 之外,集成多个数据来源也很重要,这样就可以很方便地分析工具可识别重要模式。考虑到如今丰富多样的数据来源,此集成尤其重要。各部门每天都会创建新的部门内数据,包括传感器、网络和事务数据,这些数据会影响该部门的运作。企业会创建账单、客户、营销数据等数据,它们对企业有效地运作不可或缺。此外,从社交媒体获取或从第三方来源购买的第三方数据也变得日益重要起来。必须将各种各样的数据来源(通常没有关联)集成来获取真正的洞察,而这在目前无法仍无法做到。

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  此外,基于剩余收益观念,可以更好的协调公司各个部门之间的利益冲突,促使公司的利益最大化。公司的生产、营销、采购、服务是一个复杂的系统,各个部门之间可能存在着利益冲突;特别是公司的资源有限时,这种冲突更为严重。如果从剩余收益角度思考,无疑为解决这种冲突提高了一条较好的途径。不同的部门目标实现都需要一定的投资,如果它能够创造较多的剩余收益,那么就应该被优先满足;如果它不能创造剩余收益或者创造的很少,那么它只能排队等候。建立在剩余收益框架下的企业决策准则,保证企业战略的顺利实施。

  销售收入,该指标是对企业在一个会计年度经营成果的客观描述,我们利用财务报表中主营业务收入作为销售收入的代理值。朱峰在文章中指出[3],根据连续性原理,公司的根本盈利能力具有再生性、稳定性和可预见性等特点,因此,选取主营业务收入作为销售收入的代理值进行预测,能够更准确地评价公司的创值能力。根据会计计量的特点,我们对万科历年中的异常数据进行平稳处理,取前后两年的平均值作为异常数据的替代值,得到历年万科的销售数据见下表:。

博客是一个完整的互联网相关的发展产生剩余收益。这就是说,博客从未被设计最初牢记,他们将成为一个赚钱的选项。博客实际上是人或企业保持在线日记。然而,互联网收入的主要份额是在博客中。博客可以帮助,以使剩余收益的方法有很多,但其中一个最突出的是联属网络营销。这是那里的人把他们的广告上博客网页,博客的所有者获得金钱,每当访问者点击该联盟的广告链接。这真的是赚钱容易,但技能都需要保持良好的博客,它在互联网上流行。联盟营销的剩余收益只会博客是一样好。

  可以看出,RIV模型就是在DD模型的基础上推导出来的,在应用中也明显优于DD模型。DD模型应用的局限性在于:对于股利支付合理、股利支付率稳定的公司,其应用起来简单、直观;但是对于不支付股利或很少支付股利的公司,应用DD模型时除了需要对股利增长率进行估计,还需对股利支付率进行估计。很多情况下,DD模型可能会低估不支付股利或支付低股利的企业的价值。另外,每个企业的股利政策系人为制定。单从股利支付率上不能判断企业经营业绩的好坏。企业价值不只是由股利决定,DD模型没有考虑“未使用资产的价值”(如品牌价值等)。而RIV模型不仅考虑了企业当期资产的价值,同时可以直接采用财务报表中的会计信息对剩余收益进行评估。而在同等条件下,对剩余收益的评估要比对股利的评估简单得多。

  有一家企业,在最初创业的日子里,公章一直由老板亲自使用和管理。若干年过去了,这家小企业经历了风风雨雨,成长为了一家年收入上十亿的中型企业。老板觉得已经无法承受亲自管理公章的繁琐,又苦恼于想不出两全其美的办法。有一天,他召集来了所有需要使用公章的部门负责人,在集思广益之后,得出了一个主意:为锁公章的保险箱配备两把锁,一把锁的钥匙配成若干份,交给每个需要用到公章的部门负责人;另一把锁的钥匙由直属于老板的助理保管。每次部门负责人要用到公章的时候,只要向老板的助理申请,助理获得老板的许可后,两人即可共同使用钥匙打开保险箱取得公章。而且,负责人和助理谁也没有办法单独去挪用公章。

  交鑰匙工程是在發達國家的跨國公司向不夠開放的發展中國家投資受阻後發展起來的一種非股權投資方式。如在實行改革開放前的社會主義國家,除了南斯拉夫、羅馬尼亞等少數國家外,大多數國家不准許外來企業進行投資,因此外國企業只能依賴其他方式從事投資或經營,交鑰匙工程就是其中行之有效的一種。另外,當自己擁有某種市場所需的尖端技術,在希望能快速地大面積覆蓋市場,所能使用的資本等要素又不足的情況下,就可以考慮採用交鑰匙工程方式。

  在流程重设计阶段,现今有两种趋势:STP(Straight Through Process)和CH(Case Handing).STP是指业务流程执行的完全自动化,即不需要人工参与。STP仅仅适用于一部分案例,因为不可能所有的过程都是符合STP的要求,有时要人工参与才能完成工作。而CH将案例分为两种:(1)可以被自动执行的案例(2)需要人工参与的案例。STP目的在于将更多的流程自动化,而CH则认为很多流程过于动态和复杂而不能完全自动化。

销售自动化(SalesAutomation)。是客户关系管理(CRM)的应用范围之一。它是指在所有的销售渠道中,包括现场/移动销售(Field/MobileSales),内部销售/电话销售(InsideSales/Telesales),销售伙伴(SellingPartner),在线销售(WebSelling)和零售应用技术来达到提升销售的目的。TES的目标是把技术和好的流程整合起来实现销售队伍效率的不断提高,同时平衡和最优化每一个销售渠道。

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交钥匙工程是在发达国家的跨国公司向不够开放的发展中国家投资受阻后发展起来的一种非股权投资方式。如在实行改革开放前的社会主义国家,除了前南斯拉夫、罗马尼亚等少数国家外,大多数国家不允许外来企业进行投资,因此外国企业只能依赖其它方式从事投资或经营,交钥匙工程就是其中行之有效的一种。另外,当自己拥有某种市场所需的尖端技术,在希望能快速地大面积复盖市场,所能使用的资本等要素又不足的情况下,就可以考虑采用交钥匙工程方式。

集团总公司或其财务公司可通过理财服务,轻松实现集团内部账户信息查询及汇总、主动归集下属公司资金、统一对外支付款项、定制自动归集时间和金额、定时自动补足下属公司备款、限定资金体内流动、集团内外付款分权限控制,并可通过内部资金往来管理为集团公司建立资金池,同时分别核算每个下属公司资金往来,便于集团公司进行账户信息即时汇总、余额自动调控、收支两条线管理、集团内部资金贡献度统计,真正实现集团账户“统一管理、分别核算”,为集团客户提供全面、快捷、安全、高效的网上现金管理增值服务。

  BPM建模所需的技术框架BPML是基于XML语言的模型描述语言,它将业务流程描述成控制流、数据流和事件流的结合,在此基础上还可以在业务流程中添加业务规则、安全规则和事务管理等特性。与传统的流程建模语言相比,它具有描述“端到端”流程(end-to-end)的能力,这样,可以从多个参与者的角度来审视流程模型。另外,BPML以Pi-Calculus作为其数学基础,这种形式化描述赋予了 BPML在一致性检查、防止死锁、瓶颈检测和流程优化方面的较强能力。虽然BPML现在还不成熟,但是其官方组织描绘了BPML的美好前景,它具有如下特征:

变电站综合自动化系统是利用先进的计算机技术、现代电子技术、通信技术和信息处理技术等实现对变电站二次设备(包括继电保护、控制、测量、信号、故障录波、自动装置及远动装置等)的功能进行重新组合、优化设计,对变电站全部设备的运行情况执行监视、测量、  控制和协调的一种综合性的自动化系统。通过变电站综合自动化系统内各设备间相互交换信息、数据共享,完成变电站运行监视和控制任务。变电站综合自动化替代了变电站常规二次设备,简化了变电站二次接线。变电站综合自动化是提高变电站安全稳定运行水平、降低运行维护成本、提高经济效益、向用户提供高质量电能的一项重要技术措施。  功能的综合是其区别于常规变电站的最大特点,它以计算机技术为基础, 以数据通讯为手段,以信息共享为目标

第二种说法是,资本家获得收入,是因为他没有把自己的资本挥霍掉或者消费掉,而是用于生产了;他应当因此受到补偿。这种说法也站不住脚。如马克思说的,资本家这么做得到的不是后悔,而是商品。他还说,节欲论是“用阿谀的词句来替换经济学的范畴”。没有理由认为资本家因为“节欲”会得到那么大的回报,而且收入也决不会仅仅因为“节欲”就会自动产生。很多老百姓一辈子节衣缩食,也没有因为他们的“节欲”而得到任何奖赏。况且资本家们也并非总是在“节欲”,他们挥霍起来也是很大手笔的。比如中国已经成为世界上第二大奢侈品消费国,每年要购买大量的名贵跑车、游艇、手表、珠宝、高档服装等等。

        Siemens Industrial Automation Ltd. Shanghai (SIAS) is established in 1995 by Siemens Ltd., China. With the typical competence at industrial automation, today SIAS, positioning in industry-oriented way to expand its business scope, has become the solution and engineering provider of SLC I IA&DT in the field of process control.

  属于“交钥匙工程”的图书馆建筑项目中各自的职责是:行政管理主导职责是由计委、建委、规划、财政、土地等相关政府部门作为投资方代表政府履行;项目建设的全过程组织管理是由中标的项目管理公司作为项目建设期间的法人全权负责,经竣工验收后交付使用单位图书馆使用。由上可以看出,“交钥匙工程”的图书馆新馆建设实际上是政府、中标的项目管理公司、使用方图书馆为了达到共同目标,相互配合所做的共同努力的过程,所以这三方应该遵从市场经济运行机制的要求而准确定位三方各自职责。首先,政府部门应认真履行好行政管理职能,审批项目可行性研究报告,先组织规划设计,再及时拨付建设资金,在工程建设中协调各种重大问题,依法对项目管理公司在建设过程中的工程行为进行监督,起到主导作用;其次,项目管理公司作为项目建设期法人,控制工程的规模、标准、投资,保证工程质量、工期等,在法律关系的严格约束下,对政府部门和使用单位图书馆负责,从而成功地履行好项目建设期法人的职责;图书馆作为新图书馆的使用者,向政府提交完全体现图书馆建筑理念的新馆建筑设计任务书,在建设过程中应享有知情权和监督权。三方的职责定位准确,决不能交叉职责,或者遗漏掉相关死角。只有这样,才能把握好新图书馆整个项目建设过程中的计划、组织、指挥,协调和控制各个必要环节,从而保证交钥匙工程新图书馆建设项目顺利实施。

银行办公自动化系统特殊功能:特殊功能是因办公需要,开发中要重点考虑的。一是对领导同志的原稿、手迹、批示、签名如何采集,如何保存。二是大量文件、资料、数据如何进入计算机,由纸张信息转换为电子信息。三是信息的存贮,办公自动化系统涉及全行各个部门,信息量十分庞大。无论是暂时存放,还是长年保存,系统都要提供足够的存贮空间。四是高效率的邮件处理功能。这是行长与各部门联系的桥梁和纽带,是行长发布政令、通知、讲话,行使组织管理职能的主要手段,也是部门负责人请示、汇报的信息载体。我们在开发中采用了以下手段,即电子笔手写方式,多媒体语音功能,公文信息原稿扫描技术、键盘录入,大容量光盘存贮,激光打印机输出。这些技术的综合运用,较好地满足了以上各类功能需要。

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  执行的效率一直是企业十分关注的问题,尽管有强大的ERP系统进行日常数据的处理和整理,但是不少企业仍就不清楚“我的业务是如何增值的”,“是否还有上升的空间”等问题,其中一个关键的原因就是数据不能准确地反映到流程中。不少企业就遇到了这样的问题,于是他们选择流程管理来真实地再现业务流程中的“价值”。国内一家著名的家电制造企业,通过业务流程管理的方法在监控订单履约周期的试点工作中获得了巨大的成功,不仅将履约周期反映到了真实的订单执行流程上,还从流程中找到了如何提升履约周期的关键点;另一家美资的世界500强企业,借助流程管理的方法识别了企业的“价值增值链”,并在此基础上监控出了在增值链的整体和局部上所消耗的成本。

  在(12)式中引入预测期期末的市净率,把后续期的价值的计算转化为Pn / BVn的计算,即计算第n年的P/B(市净率)的值。这样巧妙地避免了上面提到的第三个难题即企业寿命预测和无期限剩余收益预测的难题。变形后的RIVM在公司价值评估中应用的重点转化为如何确定预测期期末的市净率。至于预测期期末P/B的计算,我们可以利用企业的价值驱动指标例如成长性指标、收益指标和资产规模指标等寻找目标可比公司,然后采用它们的P/B的值利用移动平均法、时间序列模型等进行预测,这使得RIVM的实际应用更具有可操作性。

企业管理 市场营销 广告 人力资源管理 管理咨询 战略管理 品牌管理 财务管理 会计 税收 审计 物流管理 生产管理 项目管理 信息管理 质量管理 组织管理 管理理论 管理工具 管理方法 公司治理 经营管理 管理决策 物资管理 知识管理 企业文化 公共关系 风险管理 目标管理 成本管理 知识产权 危机管理 行政管理 团队管理 情商管理 公共管理 预算管理 资产管理 人际关系 信用 创新 招投标 财务指标 财务管理方法 财务决策 财务管理工具 财务管理理论 财务评价指标 财务战略管理 财务管理审计 财务管理模式 财务分析 创业 心理学 管理学奖 管理学名著 更多分类>>

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