“交钥匙业务出售”

不变资本使用上的节约:如以靠牺牲雇佣工人健康为代价而实现的劳动条件的节约,可以减少不变资本的支出,从而提高利润率;通过技术进步和劳动生产率的提高,使生产的排泄物(废渣、废水、废气等)减少并加以综合利用,既可减少不变资本的支出,又可增加收入,从而提高利润率;社会劳动生产率的变动还会通过不变资本的构成要素,特别是原材料价格的变动(这情况同供求关系的变动无关),促使资本增殖或贬值(这情况同货币价值的变动无关),从而对利润率发生直接影响。如其他条件不变,利润率的高低同原料价格的高低成反比。

所谓“兼顾三者利益”是指财政在处理国民收入分配,并 财政收入统计图 相应取得自身收入的过程中,不能只顾财政收入的取得,还应将必要的财力留给单位和个人,以调动和发挥它们的积极性。“兼顾中央与地方两级利益”是指国家财政在处理国民收入分配,并相应取得自身收入的过程中,应该同时兼顾中央级财政和地方级财政的利益关系。按财政管理体制,国家财政是分别由中央预算和地方总预算构成的两级财政。两级财政有各自具体职能,也形成各自的利益关系,因此在组织财政收入时应兼顾两级利益关系。

变电站综合自动化系统是利用先进的计算机技术、现代电子技术、通信技术和信息处理技术等实现对变电站二次设备(包括继电保护、控制、测量、信号、故障录波、自动装置及远动装置等)的功能进行重新组合、优化设计,对变电站全部设备的运行情况执行监视、测量、  控制和协调的一种综合性的自动化系统。通过变电站综合自动化系统内各设备间相互交换信息、数据共享,完成变电站运行监视和控制任务。变电站综合自动化替代了变电站常规二次设备,简化了变电站二次接线。变电站综合自动化是提高变电站安全稳定运行水平、降低运行维护成本、提高经济效益、向用户提供高质量电能的一项重要技术措施。  功能的综合是其区别于常规变电站的最大特点,它以计算机技术为基础, 以数据通讯为手段,以信息共享为目标

  菲奈特软件为珠江钢琴提供了一整套解决企业信息优化和共享的智能化应用系统(SmartBPM),SmartBPM能够实现企业需求最高的五个关键应用:关键指标分析、三大报表分析、评价模型、专题分析及高级分析,提供多种模型的分析、多业务单元的分析、多指标多时段的趋势分析和变动分析,同时具备强大的数据和图形展现能力,能够满足不同用户的不同查询浏览需求。SmartBPM还能为企业提供科学的多方案效绩评估,并拥有多方案的告警或预警系统,可从多角度监控企业的经营运作状况。企业决策者可根据这些深层次挖掘的信息,了解企业的整体经营运作情况。

在 Microsoft Dynamics 365(在线或本地) 中,您可以通过流程创建和管理您的自动和交互业务流程。 尽管名称已从工作流更改为流程,但是用于实现流程的实体仍称为工作流。Microsoft Dynamics 365 流提供许多现成的组件,业务用户和管理员可用来对业务过程建模。Microsoft Dynamics 365 也为开发人员提供了一套新机制,可以扩展和自定义流程的标准行为,以实现其业务应用程序需要的功能,方法是允许其开发自定义组件。

  EVA 是一种特定形式的剩余收益,它的一个重要特征是要进行会计调整。EVA认为GAAP扭曲了企业的投资和收益情况,如研究与开发费(R&D)本是企业的一项投资却被计入企业的费用,应对此类项目进行调整以反应业绩的真实情况。据斯特恩—斯图尔特公司的建议,会计调整项目可达150多项(埃巴, 2001)。这些会计调整往往同时涉及到账面价值和会计收益,因而EVA被宣称为反映了企业的经济利润。但也应看到,这些调整是在会计数据的基础上进行的,调整后的账面价值并不是现行的投入资本价值,调整后的收益也并不一定能代表真实收益,所以EVA跟经济学中所理解的经济利润还是有区别的,实际上它是一个介子经济利润与会计收益之间的业绩衡量指标。由于会计调整的复杂性与难以取得的一致性,一个简单的方法是不对会计规则进行调整,而只以资本的市价代替账面价值,这一形式的剩余收益被称为精确的或修正的EVA(Revised EVA,REVA)。

《国际工程总承包EPC交钥匙合同与管理》EPC交钥匙合同模式是国际工程承包市场越来越流行的一种建设模式。《国际工程总承包EPC交钥匙合同与管理》从EPC合同的角度出发,论述了如何管理好国际EPC项目所涉及的各个方面,包括EPC、合同的形成过程、合同双方的主要义务和责任、设计管理、采购管理、施工与试运行管理、分包管理、支付管理、风险与保险管理、索赔与争端管理以及EPC项目经理和关键职员应具备的素质等。在编写结构上, 首先论述国际EPC合同中的常见规定并对此进行分析,然后提出EPC承包商相应管理的要求、程序以及应重点注意的问题,并配有相关案例。《国际工程总承包EPC交钥匙合同与管理》具有一定的理沧性和较强的应用性,对国际工程承包实践具有很强的指导性。

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  传统的企业经营绩效评价指标,通常有权益报酬率、总资产报酬率、每股收益等。但这些指标都没有考虑资本成本因素,不能反映资本净收益的状况和资本运营的增值效益。企业显示正的利润并不意味着企业资产得到保值增值。剩余收益估价模型的核心在于,它从股东的利益出发,在评价公司管理层的经营管理活动是否为股东创造了价值时,只有当公司的税后净利润(已扣除债务利息)大于股东对公司的投资资本时,才能认定管理层的经营管理活动为公司创造了价值。由此看来,把权益资本的成本作为考核公司经营业绩的一个要素,正是剩余收益与传统财务分析工具的最大区别。

  信息化无疑是这些年企业中最为热门的话题之一,但是许多实施过或有计划实施ERP的企业都在头疼这样的一个问题,如何才能保证ERP系统跟上业务变化的步伐。“系统蓝图我现在还敢相信它,但是过几个月我就不敢认它了”,一家能源行业的大型企业的CIO如是说,“我们今年还将面临好几家分公司的 ERP推广工作,如果单靠这样的系统蓝图肯定完蛋…”。流程管理中的执行十分关注如何将设计的流程,真实准确地转化为IT系统的需求。采纳流程管理,通过流程的推广来带动ERP的推广,已经成为这家企业努力的方向。另外,由于IT系统也是业务流程的要素之一,因此流程管理中的变革也确保在流程变化的同时, IT系统要适应流程的新需求,这更让这家企业坚定了采纳流程管理的信心。

后续服务温室交钥匙工程建设完成后,尚存在大量的后续服务工作。一是温室使用培训。温室设备为专业性较强的设备,对其使用与维护有很多特别的要求。二是定期的专业维护。定期的专业维护仅是针对某些重要设备,而这类维护应该是由温室建造商等专业企业进行。三是材料更换。温室内很多化工类材料的寿命均为5至10年,而一栋温室的使用寿命一般可达到20年甚至更长的时间。因此,温室在使用过程中便需要根据各类材料的使用寿命与状况进行更换。

凭借多年累积的研发经验和对本土客户需求的深入了解,顾纯元带领中国研发团队在2009年成功开发出世界上速度最快、精度最高的六轴机器人IRB 120——“中国龙”,目前,该产品已被销往亚洲、欧洲、美洲等全球30个国家;之后又研制了全球最快的码垛机器人IRB460。目前,ABB仍是国内唯一真正实现本地研发和生产的跨国企业,可以从事从外围配套设备、机器人软件到机器人核心产品的开发,将“中国创造”的尖端技术和产品推向全球。

  留存收益是一个历史概念,是指企业从历年实现的净利润中提取或形成的留存于企业内部的积累。根据《公司法》和《企业会计制度》规定:企业依据公司章程等对税后利润进行分配时,一方面按照国家法律的规定提取盈余公积,将当年实现的利润留存于企业,形成内部积累,成为留存收益的组成部分;另一方面向投资者分配利润或股利,分配利润或股利后的剩余部分,则作为未分配利润,留待以后年度进行分配。这部分同样成为企业留存收益的组成部分。 剩余收益(又称经济利润)是指某期间的会计利润与该期间的资本成本之差,是企业创造的高于市场平均回报的收益。剩余收益是从经济学的角度出发,衡量投入资本所产生的利润超过资本成本的剩余情况,公式如下:剩余收益=会计利润-资本成本=投资资本×(投资资本回报率—资本成本率)。公式清楚地表明,剩余收益是会计利润超过投资资本机会成本的溢价。剩余收益虽与会计利润有联系,但也有区别,它要对企业的全部资本(包含股本和负债)均明确计算资本成本,并考虑资本的机会成本。

工会 班组 保障 必须 不断 才能 参与 充分 创新 促进 代表大会 单位 邓小平理论 发挥 发展 法律 方法 方面 方式 改革 工会干部 工会领导 工会组织 工人阶级 广大职工 规定 国家 过程 合法权益 和谐 活动 机制 积极 基本 基层工会主席 基础 集体合同 集体协商 技术 加强 坚持 监督 建立 建设 奖励 教育 结合 解决 进行 经费 精神 具体 具有 开展 科学 科学发展观 劳动关系 劳动合同 劳动竞赛 理论 利益 履行 民主管理 目标 内容 能力 农民工 企业工会 情况 生产 实际 实践 实现 事业 思想 素质 提高 条件 通过 同时 维护职工 维权 委员会 先进 效益 协调 信访 行政 形式 选举 学习型 学习型组织 要求 依法 员工 原则 政治 知识 职工代表 职工群众 制度 中国 重要 主要 主义 自身 总结 作为 作用

企业 百事可乐 包括 必须 变化 不同 部门 采取 产品 产业 成本 成功 成为 地位 发展 方面 方式 分析 风险 服务 公司 供应商 顾客 关键 关系 规模 国际 过程 海尔 花旗集团 环境 活动 获得 机会 绩效 集团 计划 技术 价格 价值链 建立 饺子 阶段 进行 经营 经营战略 竞争对手 竞争优势 竞争战略 具有 决策 开发 可口可乐 客户 控制 利润 领导 领域 美国 美元 目标 内部 能力 其他 企业文化 企业战略 情况 全球 确定 人员 如果 生产 实现 使命 市场 数码相机 提供 通过 同时 投资 外部 系统 香港 销售 信息 行业 形成 需求 选择 要求 业务 一体化 因素 营销 影响 员工 增加 增长 战略管理 这些 指标 制定 中国 重要 主要 咨询 资源 组织结构

20世纪40~50年代是局部自动化时期第二次世界大战时期形成的经典控制理 图3.自动化设备 论对战后发展局部自动化起了重要的促进作用。在问题的过程中形成了经典控制理论﹐设计出各种精密的自动调节装置﹐开创了系统和控制这一新的科学领域。这一新的学科当时在美国称为伺服机构理论﹐在苏联称为自动调整理论﹐主要是解决单变量的控制问题。经典控制理论这个名称是1960年在第一届全美联合自动控制会议上提出来的。1945年后由于战时出版禁令的解除﹐出现了系统阐述经典控制理论的著作。1945年美国数学家维纳﹐N.把反馈的概念推广到一切控制系统。50年代以后﹐经典控制理论有了许多新的发展。。经典控制理论的方法基本上能满足第二次世界大战中军事技术上的需要和战后工业发展上的需要。但是到了50年代末就发现把经典控制理论的方法推广到多变量系统时会得出错误的结论。经典控制理论的方法有其局限性。

ABB是位居全球500强之列的电力和自动化技术领域的领导厂商。ABB的技术可以帮助电力和公共事业客户和工业客户提高业绩,同时降低对环境的不良影响。ABB集团业务遍布全球100多个国家,拥有110,000名员工。ABB在中国拥有包括研发、制造、销售和服务等全方位的业务活动。在中国的12,800名员工,在50多个不同城市服务于26家本地企业和38个销售与服务分公司。欲进一步了解ABB,请访问www.abb.com.cn

  1.剩余收益对企业业绩评价的完善。 剩余收益引进的资本资产定价模型,用以确定企业的资本成本并分析各部门的风险特征。一个企业的加权平均资本成本KW,可以通过以下公式得出:KW=DM×(1-T)×KD/(DM+EM)+EM×KE/(DM+EM)。其中,DM=公司负债总额的市场价值;EM=公司所有者权益的市场价值;KD=负债的税前成本;T=公司的边际税率;KE=所有者权益的成本。 剩余收益是对传统会计利润的一种修正,以指导公司准确得出真正的经济收益。这种修正有助于解决以下问题:首先是消除会计的稳健主义;其次是消除或减少管理当局进行盈余管理的机会;再次是使业绩计量免受过去会计计量误差的影响。人们把经过上述修正调整后的剩余收益结果称之为经济增加值(EVA),其公式为:EAV=NOPAT-KW×NA。其中,KW是企业的加权平均资本成本;NA是公司资产期初的经济价值;NOPAT是以报告期营业净利润为基础,经过下述调整得到的:①加上坏账准备的增加;②加上后进先出计价方法下存货的增加;③加上商誉的摊销;④加上净资本化研究开发费用的增加;⑤加上其他营业收入(包括投资收益)和减去营业税。

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